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园林绿化工程的项目成本管理
  • 园林绿化工程的项目成本管理
  • 随着我国城市建设的不断发展，园林绿化工程的项目日益增多，为了更好地完成工程建设应该重视对项目成本的控制。本文重点分析了园林绿化工程项目成本管理现状，并提出了项目成本管理的具体措施，为园林绿化工程建设提
 2020-06-20
施工项目成本控制原则及方法
  • 施工项目成本控制原则及方法
  • 施工项目成本控制原则及方法——所谓施工项目的成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正施工项目实施中发生的偏差
 2020-06-20
工程项目成本管理
  • 工程项目成本管理
  • 工程项目成本控制是现代企业制度的重要组成部分，只有搞好工程项目成本控制才能完善现代企业制度，使成本控制管理科学化。工程项目成本控制，指在工程项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费
 2021-06-26
项目成本管理的八项举措
  • 项目成本管理的八项举措
  • 项目成本管理的举措很多，而且针对不同的项目应区别对待，不能盲目效仿和套用，但如果我们采取合理规范的方法和措施，思维开拓，切合实际，项目的成本工作就一定能有成效。1、变不确定为确定项目成本管理中存在许多
 2023-05-06
施工项目成本控制初探
  • 施工项目成本控制初探
  • 一、施工准备阶段的成本控制项目经理部首先以中标“标书”为依据确定项目的目标成本。根据设计图纸和有关技术资料，对项目的特点和实施方法等进行认真的研究分析，并运用价值工程原理，制定出科学先进、经济合理的施
 2021-06-26
施工企业项目成本管理的现状与对策
  • 施工企业项目成本管理的现状与对策
  • 施工企业项目成本管理的现状与对策——近年来，随着中国经济体制改革的不断深化，建筑施工企业无论是资本的构成，还是管理的模式都呈现出多元化、多形式的发展格局。在国家宏观政策的引导和企业的积极参与下，企业的
 2017-05-16
关于工程项目成本管理的几点思考
  • 关于工程项目成本管理的几点思考
  • 关于工程项目成本管理的几点思考——企业成本管理是提高企业经济效益的有效管理手段，分析了当前工程项目成本管理中的常见问题，并提出解决问题的对应措施，明确了责任成本管理的目的和作用责任成本管理是现代企业管
 2017-05-16
项目成本管理有章可循
  • 项目成本管理有章可循
  • 项目成本管理有章可循——项目是施工企业的利润单元，更是施工企业效益源泉。遵循一定原则并按照规范的途径进行成本控制，不仅能使企业效益节节攀升，更会增强企业竞争实力。项目成本管理有章可循文/赵毅工程项目是
 2017-05-16
项目成本控制的依据和方法
  • 项目成本控制的依据和方法
  • 项目成本控制的依据1项目的成本管理绩效报告2项目的变动请求3项目成本管理计划项目成本控制的方法项目成本控制方法包括两类，一类是分析和预测项目影响要素的变动与项目成本发展变化趋的项目成本控制方法，另一类是
 2017-05-16
建立施工项目成本控制责任体系刍议
  • 建立施工项目成本控制责任体系刍议
  • 建立施工项目成本控制责任体系刍议——施工项目成本控制是一项涉及到施工生产各个方面的综合性工作。因此，施工项目成本控制体系由施工项目成本控制标准体系、施工项目成本控制责任体系和施工项目成本控制方法体系三
 2017-05-15
施工项目成本控制中问题与对策
  • 施工项目成本控制中问题与对策
  • 施工项目成本控制中问题与对策1．我国施工企业成本控制中存在的问题1.1成本控制意识差工程项目的成本控制,指在工程施工过程中,把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,通过技术方法比较、经济
 2021-06-12
关于市政工程项目成本管理的探讨
  • 关于市政工程项目成本管理的探讨
  • 关于市政工程项目成本管理的探讨—本文笔者针对我国市政工程项目成本控制的内容，分析研究了目前我国市政工程项目的成本控制面临的主要问题，提出了相应的强化措施，可供参考。关键词:市政工程;成本管理;内容;问题;
 2021-06-12
浅议施工企业工程项目成本管理
  • 浅议施工企业工程项目成本管理
  • 浅议施工企业工程项目成本管理——成本管理是施工项目管理的一项重要内容，它贯穿在投标工作开始至工程竣工的各个阶段，尤其在控制成本的施工阶段，要把施工项目的实际成本控制在预定的计划成本范围内，是实现项目成
 2021-06-12
浅议工程项目成本管理
  • 浅议工程项目成本管理
  • 浅议工程项目成本管理项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活
 2021-06-12
浅论施工项目成本控制
  • 浅论施工项目成本控制
  • 浅论施工项目成本控制——成本控制关系到企业的经济效益,所有的工程项目都应进行成本控制,最关键的是要把成本控制贯穿于施工项目全过程,只有这样,企业才能有获取最大利润的保证,才能确保成本目标的实现,使企业在激烈
 2021-06-12
浅谈我国施工企业工程项目成本的管理
  • 浅谈我国施工企业工程项目成本的管理
  • 浅谈我国施工企业工程项目成本的管理——本文从施工企业工程项目管理体制、内控制度、施工效率进度、项目质量及安全、管理成本费用的节约、分包工程等方面对项目的成本管理和控制等方面作了探讨和分析，并针对性地提
 2021-06-12
进行项目成本测算和核算
  • 进行项目成本测算和核算
  • 进行项目成本测算和核算——成本管理是项目管理的核心，进行项目成本测算是项目成本管理的必要内容。项目部作为成本中心，起到的作用相当于企业里的生产部门，在当前的行业利润较低的情况下，企业要获得利润，必须降
 2021-06-12
项目成本增高的“黑洞”剖析及风险控制
  • 项目成本增高的“黑洞”剖析及风险控制
  • 项目成本增高的“黑洞”剖析及风险控制项目的建设过程涉及方方面面，是一个综合协调的系统。项目亏损或成本增高，既有客观原因造成的“黑洞”，也有主观原因造成的“黑洞”。我们姑且称之为“自然黑洞”和“人造黑洞
 2021-06-10
浅谈施工项目成本
  • 浅谈施工项目成本
  • 浅谈施工项目成本—向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。下面就施工项目成本管理作一些阐述。一、基本概念：施工项目成本管理是指施工企业结合本行业的特
 2021-06-13
工程项目成本控制方法探讨
  • 工程项目成本控制方法探讨
  • 工程项目成本控制方法探讨—一是要以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，按施工图预算，实行以收定支，或者叫量入为出，是最直接、有效的方法之一，具体表现如下：人工费、材料费及施工机械使用费等的
 2017-04-30
进行项目成本测算和核算要领
  • 进行项目成本测算和核算要领
  • 进行项目成本测算和核算要领——成本管理是项目管理的核心，进行项目成本测算是项目成本管理的必要内容。项目部作为成本中心，起到的作用相当于企业里的生产部门，在当前的行业利润较低的情况下，企业要获得利润，必
 2017-04-29
浅谈园林绿化工程施工项目成本管理
  • 浅谈园林绿化工程施工项目成本管理
  • 园林绿化施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。项目成本管理是建筑工程项目管理中的重要组成部分,
 2020-06-20
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