高尔夫球场预算的编制
高尔夫球场预算的编制预算是每个球场的业主和管理者都普遍关心的一个话题。作为一个草坪总监或场务经 理，编制一个适合球场自身发展的预算，对球场的资金运作与采购计划的安排都非常重要，同时也体现了一个总监的专业
0评论2017-05-01531
园林施工企业如何规避风险
园林施工企业如何规避风险当前，园林工程最低价中标显现出来的问题愈来愈多：工程质量的可靠性降低，使业主得不到预期效果，同时降低了园林施工企业的经济效益，有时甚至做“赔本买卖”，进而危及到企业的生存。这是
0评论2017-05-01536
园林绿化企业如何避免失标
园林绿化企业如何避免失标“失标”无疑是一件难过的事，但对供应商来讲这是学习政府采购招投标技巧中一个必不可少的过程。“中标”无疑是一件很不容易的事，需要付出艰苦的努力和细致的工作，还要“过关斩将”，突破
0评论2017-05-01496
莫让评标专家变成“砖”家
莫让评标专家变成“砖”家——招标采购评审专家是指在招标采购活动中，采购人或政府采购招标代理公司从专家库中抽取技术经济方面的专家，参加招标采购活动评审，依照法律和招标文件的规定，对投标文件进行审查、评估
0评论2017-05-01457
警惕“五个不够” 让不平衡报价无机可乘
警惕“五个不够” 让不平衡报价无机可乘——不平衡报价是指一个工程项目在投标报价时，在总报价保持不变且不影响中标概率的前提下，与正常水平相比，有意识调整内部各部分项目的报价。不平衡报价是投标人常用的投标
0评论2017-05-01577
工程全过程造价咨询的价值点
工程全过程造价咨询的价值点——工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏。在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价成本，提高经济效益。随着社会主义市场经济体制的建立和完善，
0评论2017-05-01497
五招教你提高预算准确性
五招教你提高预算准确性工程预算编制是在工程建设的过程中,在规定的时期内所发生的费用收支计划,它也是施工单位和造价咨询公司所需要完成的一项重要基本工作。工程预算编制工作是一个综合了多学科内容的工作，日趋激
0评论2017-05-01463
“互联网+”时代如何破解招标文件编制的难题
“互联网+”时代如何破解招标文件编制的难题招标文件作为招标采购过程中的纲领性文件，是评标的依据，也是招标人与中标人签订合同的基础，对控制项目造价和管理施工队伍至关重要。所以，招标文件的编制水平和编制质
0评论2017-05-01495
大数据时代来临 造价行业迎改革机遇
大数据时代来临 造价行业迎改革机遇招标文件作为招标采购过程中的纲领性文件，是评标的依据，也是招标人与中标人签订合同的基础，对控制项目造价和管理施工队伍至关重要。所以，招标文件的编制水平和编制质量是衡量
0评论2017-05-01463
信用体系在招标投标领域中的作用
信用体系在招标投标领域中的作用——人无信不立，商无信不兴。在互联网时代，招标人或者投标人一处失信，很有可能处处被动，因此有必要把诚信提到生死存亡的高度上加以考虑，切实规范自身行为，以诚取信，以信取胜。
0评论2017-05-01471
园林道路竣工的测量内容
园林道路竣工的测量内容——路线竣工测量的目的是最后确定路线中线、检查建筑限界及标高是否满足设计要求。主要内容是中线测量、高程测量、横断面测量等。1、中线测量利用施工放样的护桩恢复线路施工前原有的控制桩
0评论2017-05-01447
绿化工程项目计价系列汇总
绿化工程项目计价系列汇总绿化工程项目基价(一)一、本章包括绿地整理，栽植花木，绿地障碍物拆除，挖土方，排盐，假植，人工换种植土，树木支撑，防寒，新工绿化养护，汽车浇水，砌井等12节，共15个工程量清单项目，
0评论2017-05-01607
工程量清单造价中对人材机价格的需求
工程量清单造价中对人材机价格的需求——建筑企业施工技术、管理及市场运作水平的提高，竞争力的增强，有赖于招投标体制和工程造价管理体制的变革。在我国推出了“合理低价中标”的招标原则和量价分离的“工程量清单
0评论2017-05-01514
工程项目施工阶段造价的管理
工程项目施工阶段造价的管理—在建筑工程项目管理中，特别是施工阶段，在确保工程质量的前提下，合理降低工程成本是建设单位十分关注的问题，以下是本人在工程实践中对工程项目施工阶段，工程造价管理和控制的一些体
0评论2017-05-01462
公路工程概预算计算要点
公路工程概预算计算要点——作为具体实施设计概算，施工图预算的编制工作人员，概预算的合理性、可靠性及准确性将对投标工作产生重要影响，也是概预算编制人员不断学习，提高业务能力和工作水平的一个过程。在工作实
0评论2017-05-01613
浅析工程现场管理对工程造价的影响
浅析工程现场管理对工程造价的影响——工程施工的过程离不开施工现场的管理，施工现场的管理与建设单位、施工单位密切有关。建设单位、施工单位对工程的竣工决算起着至关重要的作用，只有建设单位和施工单位珠联璧合
0评论2017-05-01492
作为建设方预算员的基本职责
作为建设方预算员的基本职责——作为建设方预算员讲究控制，考虑的是全局。从公司利益出发，合理的控制造价，是作为一名甲方预算员的基本职责。对于造价控制，工作的重点分三个阶段，第一阶段是事前控制，即设计阶段
0评论2017-05-01482
园林绿化工程造价中存在的问题及对策研究
园林绿化工程造价中存在的问题及对策研究——对园林绿化工程造价中存在的问题进行了分析，指出园林绿化工程造价人员缺乏、项目繁多、绿化苗成活率等是该工程造价过程中主要的问题，应从培养专业人才、简化编制清单、
0评论2017-05-01560
建筑工程施工阶段的造价控制与质量管理
建筑工程施工阶段的造价控制与质量管理——本文对工程造价控制和质量管理问题进行了系统的分析，阐述了建筑工程造价管理的要求，分析了建设项目施工阶段造价控制的关键环节，最后从多个层面讨论了加强建筑工程造价管
0评论2017-05-01496
简析园林景观设计的成本控制方法
简析园林景观设计的成本控制方法——国内地产商逐渐意识到景观设计在项目中的重要性，在景观设计上花费也不断加大，虽然很多开发商在前期会有预算限制，但是很多景观设计公司过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号，
0评论2017-05-01517
谈建筑工程管理中的成本控制
谈建筑工程管理中的成本控制建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理
0评论2017-05-01581
简析设计阶段如何保证成本控制
简析设计阶段如何保证成本控制——成本管理是构成景观设计要素的重点，不同的景观元素成本不同。园林学习网为您解析如何在方案概念阶段控制景观设计的各种因素比例来成功控制成本。大部分的住宅小区都有两级结构，一
0评论2017-05-01474
建设工程监理招标文件的分析
建设工程监理招标文件的分析——投标人在通过资格预审并获得招标文件，然后就要对招标文件的内容和要求进行细致的研究。要做到既不放过任何一个细节，又要特别注意一些重点问题。主要在以下几个方面应该引起足够的重
0评论2017-05-01538
浅谈建筑工程的成本管理分析
浅谈建筑工程的成本管理分析——建筑工程的成本管理是多年困扰业内的老问题，本人集二十多年的管理经验，总结了几点心得，在此愿与业内同仁一起分享。工程成本就是项目实施过程中各种费用支出的总和。成本管理的目的
0评论2017-05-01529
园林苗木计量的方法
园林苗木计量的方法1、苗木预算价值，应根据设计要求的品种、规格、数量（包括规定的栽植损耗量）分别列项以株、米、平方米计算。2、栽植苗木按不同土壤类别分别计算：（1）露根乔木，按不同胸径以株计算；（2）露根
0评论2017-05-01521
预算员工作经验+总结如何快速学会做预算
预算员工作经验+总结：如何快速学会做预算建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口
0评论2017-05-01527
植物配置一览总表一
744种植物配置一览总表（一） 植物名种类科名生 态 习 性观赏特性及园林用途适用地区黑松常绿乔木松科强阳性，耐寒，要求海岸气候庭荫树，行道树，防潮林，风景林华东沿海地区矮紫杉常绿乔木红豆杉科阴性，耐寒，耐
0评论2017-05-011177
如何确认绿化种植工程造价
如何确认绿化种植工程造价一个绿化工程造价的编制完成，仅仅代表单方意愿，必须经过甲、乙双方协商，作相应的增、减价调整，并以合同形式确定之后，方可作为双方认可的工程造价。根据建设部标准定额（1999）第1号《
0评论2017-05-01512
如何进行园林绿化工程预结算
如何进行园林绿化工程预结算——一个绿化建设工程从预算的编制、协商洽谈、造价确认到合同签订，仅仅是该工程的前期准备工作，还要通过艰苦的实施*作阶段，工程竣工结束后，才能够正式编制该工程的最终造价。并经审
0评论2017-05-01552