如何管理自己的项目团队
如何管理自己的项目团队——作为一个项目经理，很多人都面临着如何带好自己团队的问题，我把自己的一些做法写出来，大家共同讨论交流。 项目管理者联盟，项目管理问题。1、熟悉的过程在这之前，人员一般由你来申请或
0评论2017-05-14488
怎样做好一个项目经理人
怎样做好一个项目经理人——项目成败的三点：1、项目经理人对项目的风险评估是否彻底；2、项目经理人是否在团队人员缺失的情况下，能极力挽回项目进度，并能按期完成任务；3、项目经理人是否和客户有更为深入的交谈
0评论2017-05-14484
正确处理工程建设中监理工程师与承包商的关系
0、引言：建设监理制是80年代后期随着我国建设管理体制的改革和参照国际惯例组织工程建设的需要，在我国建设领域继项目法人负责制、工程建设招标承包制之后而推行的一项工程建设的科学管理制度，并在90年代全面推行
0评论2017-05-14591
以项目管理为中心提高建筑工程质量
一、项目与项目管理总述有组织的人类活动主要有两种类型：一类是连续不断，周而复始的活动，人们称之为运作（Operations）。对于经济组织，则可称为运营、运行。运行只需要按照既定的程序、操作规程，不断重复进行；
0评论2017-05-14481
治理视角下的工程项目管理模式研究
治理视角下的工程项目管理模式研究一、引言：从管理学和经济学的角度对项目进行解释和分析，项目不仅是一种管理方式，也是一种资源配置的方式，如何将现有的项目管理研究成果迅速应用到新的领域，这就要求把项目管理
0评论2017-05-14523
建设工程风险的分析与防范
建设工程风险的分析与防范——工程项目的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素，这种干扰因素称为工程风险。风险是随机的，比如：工程项目风险产生的随机性；风险活动开展和持续时间的
0评论2017-05-14482
工程项目风险管理的研究现状与对策
一、风险管理与工程项目风险管理概述风险管理作为一门新兴学科，在工程工程项目管理方面得到了广泛的运用。虽然风险管理思想的萌芽可以追溯到远古时代原始人类的生存活动，但是作为系统的科学方法，则产生于本世纪初
0评论2017-05-14532
援外工程项目施工监理
援外工程项目施工监理——援外工程项目施工现场在境外，业主、承包单位、设计单位、监理单位都是国内的企业单位。项目的实施与受援国的政治、经济、外交、社会等有着密切的联系。在市场经济的今天，援外工程也引进项
0评论2017-05-14486
建设监理工作实践、思考与对策
基础设施建设正以前所未有的规模在全国展开。水利水电工程作为发展国民经济的重要基础设施，其建设质量是关系着工程投资效益和综合效益能否充分发挥的大问题。而监理工作质量如何，对整个工程建设的质量又有着重大影
0评论2017-05-14474
工程监理企业的成本控制
我国开展工程监理工作十余年来，监理事业发展迅速，监理队伍急剧扩大，全国已有4000多家监理企业，从业人员130000多人。监理队伍水平参差不齐，监理公司在面临竞争局势下自身的发展也出现重重困难，尤其在当前监理费
0评论2017-05-14511
园林绿化工程的特点及质量监理与控制
园林绿化工程监理及思考——绿化是现代化城市建设的主要组成部分，它能改善生态环境、美化生活、增进人民身心健康、创造良好投资环境、促进经济发展，是大都市与国际接轨的主要指标。随着园林绿化行业改革的不断深入
0评论2017-05-14520
绿化工程监理要点浅析
绿化工程监理要点浅析——近年来随着物质生活条件的不断改善，人们对生活质量的要求也不断的提高，越来越多的人意识到环境的美化对陶冶美好的情操、利于身心的健康大有好处。房地产开发商们纷纷打出绿色生态花园式小
0评论2017-05-14477
做好园林绿化工程监理的六个大要素
随着绿化市场的逐步拓展，工程建设监理应运而生，这为杜绝“豆腐渣工程”和合理支付工程经费提供了保障。绿化工程虽不像建筑工程那样“人命关天”，但如果运作不规范，极有可能出现设计与实际效果大相径庭，造成资源
0评论2017-05-14470
工程招投标监管应当突出重点
工程招投标监管应当突出重点——比照当前国民经济发展的客观实际和国家的大政方针，工程招投标监管也应当做到“有的放矢、突出重点”，如此才能避免走进工程招投标监管的“误区”。“有的放矢、突出重点”是指要进一
0评论2017-05-14454
浅谈施工阶段监理月报的编写
施工阶段监理月报是项目监理部对本月工程进展及监理实施情况的综合描述。监理单位是根据业主的授权和委托，依据监理合同和国家有关工程建设的法律、法规、工程建设文件以及其它工程建设合同对工程建设实施监督管理的
0评论2017-05-14499
浅谈施工阶段监理的投资控制
浅谈施工阶段监理的投资控制——投资控制是施工阶段监理服务工作的重要工作之一。监理方投资控制的要点是：在保证质量、进度的前提下，对工程项目的资金使用计划、工程款支付、工程变更和现场签证、索赔处理和竣工结
0评论2017-05-14454
论施工企业施工阶段的管理工作
一.标价耍合理:施工企业较为完善核算方式是：进行事前、事中、事后三大核算。显然，事前核算是以标价展开的。标价准确，就为事前核算目标成本，目标效益创造了前提，可望以其量的投入，争取质的产出。如施工产值、劳
0评论2017-05-14486
议监理在工程施工阶段的投资控制
一、施工阶段投资控制的基本原理建设项目施工阶段，是把图纸和原材料、半成品、设备等变为实体的过程，是价值和使用价值实现的阶段。所谓投资控制，即行为主体在建设工程存在各种变化的条件下，按事先拟定的计划，通
0评论2017-05-14531
浅谈环保工程施工阶段的监理
一、必须建立健全环保工程建设监理机制推选工程建设监理是我国工程建设体制中一项重要改革。近几年随着市场经济体制的逐步建立和完善，工程监理重要组成部分的环保工程监理，近几年在全国已有一定的发展。但是由于在
0评论2017-05-14473
如何写好监理旁站方案
一、旁站监理范围基础阶段：土方回填、浇带浇筑、其他结构混凝土浇筑、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理。主体结构阶段：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑。二、旁站监理程序1、上述实施旁站监理的各分项工
0评论2017-05-14494
监理在处理与施工单位关系时应注意什么
监理在处理与施工单位关系时应注意什么——监理除正确处理与业主主关系外，与施工单位良好的工作关系亦不可或缺。那么，监理在处理与施工单位关系时应注意什么呢？归纳起来，应该避免“七不”。一忌不讲原则，一团和
0评论2017-05-14467
中国工程监理工作面临九大任务
中国工程监理工作面临九大任务——“工程监理工作的目标是：健全工程监理法规，创新政府监管机制，建立规范的监理市场秩序，全面提高工程监理行业的整体素质和企业竞争实力，建立和完善适应市场经济发展和与国际惯例
0评论2017-05-14472
工程监理企业资质标准
工程监理企业资质标准——工程监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所三个序列。综合资质只设甲级。专业资质原则上分为甲、乙、丙三个级别，并按照工程性质和技术特点划分为14个专业工程类别；除房屋建筑、水利
0评论2017-05-14495
美国监理特点及借鉴建议
美国监理特点及借鉴建议——美国的建设监理有数十年的历史，最早的伊伯森国际工程公司成立于1881年，至今已有116年的历史。由于国情不同，对监理公司的称呼和理解也不尽相同。我们称“监理公司”，尽管实行“三控制
0评论2017-05-14435
浅谈监理在园林绿化施工中的作用
浅谈监理在园林绿化施工中的作用——园林绿化工程包括景观小品、园林建筑、如亭、廊、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、驳岸等，对于如何实现园林绿化工程质量把关，作为工程监理，毫无疑问必须熟悉与掌握施工规范，对
0评论2017-05-14470
工程建设监理单位如何实施监视和测量
建筑产品的特点是工程产品位置固定，施工安装工艺流动，结构类型复杂，质量要求不同，操作方法不一，体形大，整体性强，露天生产受气象等自然条件制约因素大，建设周期长。监理单位在进行监视和测量活动中，反映为：
0评论2017-05-14541
旁站监理之我见
《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》(以下简称“办法”)自2003年1月1日起施行以来，大大加强了监理人员对工程质量控制意识，规范了监理单位在施工过程中对工程质量控制的监理行为，有效地遏制了承包商的误操作和违
0评论2017-05-14444
浅谈建筑工程监理单位的组织协调
浅谈建筑工程监理单位的组织协调——组织协调是指在一个工作系统内，通过信息交换、会议沟通、函件往来、感情联络和研究讨论等方式，消除系统内机构运行产生的矛盾、问题和障碍，确保系统内各个组织机构能够正常运行
0评论2017-05-14481
浅谈环保工程监理工作的几点体会
浅谈环保工程监理工作的几点体会——马尾快安万吨日污水处理厂是福州经济开发区为民办实事的项目，汗水处理厂建成后每天可处理1万吨生活和工业排放污水。在工程建设中，监理工程师在“三控”、“二管”、“一协调”
0评论2017-05-14506
让项目监理三控两管一协调回归本源
让项目监理三控两管一协调回归本源——中国加入WTO前后，有关中国建设监理如何同国际接轨，以及监理同项目管理的关系、监理应否重新定位之类在业界引发的讨论日甚一日。这些讨论对于引导人们关注中国建设监理的发展
0评论2017-05-14507