施工组织_第2页_百科

一、物资材料的进场计划、预案㈠.根据施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。工程材料采购必须遵照公司ISO9002 质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选

0评论2017-06-25703

一、职能型组织将组织成员划分成不同层级,并按照专业进行分组的一种组织结构。职能型组织从科学管理的老祖宗泰勒那里继承下来沿用至今,一直是一种占主导地位的组织模式。这种组织结构为什么具有如此强的生命力?原来

0评论2017-06-23599

就项目这种一次性任务的组织而言，客观上同样存在着组织设计、组织运行、组织更新和组织终结的寿命周期，要使组织活动有效地进行，就需要建立合理的组织结构。组织结构，是反映生产要素相互结合的结构形式，即管理活

0评论2017-06-23580

主观因素是指项目部可以自行支配而没有任何外部影响就可以控制的成本支出因素，因为主观因素把控不到位而导致的错误时常发生。下面总结工程项目亏损的11大主观错误，快来检查你的项目有没有出现这些情况的迹象。 1.

0评论2017-06-19849

一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。3、项目经理外出需向分

0评论2017-06-19617

一、工程施工安全监督备案办理工程施工安全监督备案业务是书面受理，需要经过受理、审查、告知三个阶段。办理此项业务，需提交以下申报材料： 1、《**市施工现场安全监督备案登记表》（表格及表中所填内容必须填全

0评论2017-06-18691

施工组织设计通常依次由目录、编制说明、工程概况、项目整体部署、主要工程施工方案或技术处理措施、施工进度计划、施工场地总体布置、工程质量管理及控制措施、职业安全健康管理、文明施工管理、消防治安保卫管理、

0评论2017-06-18754

施工组织设计是指导工程施工的综合性技术、经济文件，它主要表现工程施工的技术方案和技术要求。编制好施工组织设计并据以实施是建筑施工单位在施工中取得良好经济效果的先决条件。根据目前建筑业管理模式的要求,施

0评论2017-06-18712

建筑施工中，危险性较大的分部分项工程主要有：1、基坑支护与降水工程；2、土方开挖工程；3、模板工程及支撑体系；4、起重吊装及安装拆卸工程；5、脚手架工程；6、拆除、爆破工程；7、建筑幕墙安装等其它工程。《危

0评论2017-06-18671

国际工程商务风险的预判与防控近年来，国内工程建设市场渐趋饱和和过剩，为了保证企业的长期发展，开拓更广阔的市场，越来越多的中国公司开始放眼海外。特别是随着“一带一路”战略的实施，“走出去”成为大势所趋。

0评论2017-06-18794

合理、标准的施工现场平面布置可以减少二次搬运，提高生产效率，节约成本，并且能够保障各种通道的畅通以及塔吊的合理运用。一、现场布置原则与标化管理要求1、布置原则(1)职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。

0评论2017-06-18481

1.经发包人确认的实时性施工组织设计可以作为结算依据、索赔依据或诉讼证据。【案号】（2014）黑民终字第41号【案情简介】2010年6月9日，祥润公司作为甲方与南通公司作为乙方签订了《嫩江祥润食品有限公司屠宰厂房及

0评论2017-06-18627

一个工程项目建设完成，从提出的项目设想、建议、方案选择、评估、决策，到扩初、施工图设计，再到工程招标，进场施工直至竣工，是一个系统的工程。最终目的是有一个质量可靠的工程，目前人们更多地注重工程在施工过

0评论2017-06-18701

一、施工组织设计的作用投标阶段的施工组织设计投标施工组织设计是投标书的重要组成部分，是为取得工程承包权而编制的，它的作用不仅是用于指导工程施工，也反映了企业的实际水平，因而还有以下两个方面主要作用。

0评论2017-06-18734

如何抓好项目法施工是我国建筑业的一个老课题，但在实践中，随着项目管理手段的创新和发展，这一老课题却增加了不少新含义，特别是在工程项目的组织、策划、控制、管理几个关键环节里，项目法施工必须在时代背景下进

0评论2017-06-18523

一、施工资料的重要性（1）施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映，对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。（2）施工资料是竣工文件的主要组成部分。（3）施工资料是

0评论2017-06-18476