驳岸施工的现场管理
驳岸施工现场管理是完成整个驳岸工程任务的最基层管理，是施工企业确保工程质量、节约成本、创造效益和按工期完成任务等各项指标的落脚点，同时也是建设单位工程质量、进度和费用控制的具体归宿点。现场管理质量的好
0评论2017-05-15464
无锡仙蠡墩遗址公园工程施工管理
梁溪河是无锡沟通古运河、新运河与太湖的重要河道，无锡两个别名之一“梁溪”便源于此。作为梁溪河整治工程的一部分，仙蠡墩遗址公园以“整治环境、开发旅游、改善水质、恢复生态”为建设目标，力争将梁溪河转变为休
0评论2017-05-15463
园林工程施工管理的探讨
园林工程施工管理的探讨——园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容，在施工过
0评论2017-05-16458
怎样制定项目进度的整个过程
1、前期合同评审，招投标书的查阅。 项目管理师需要对项目整个执行过程负责把握项目执行的全过程，故需要熟悉项目的全部内容包括技术方案、合同范围、系统结构以及项目的背景等等细节以便能更好的处理协调好内外部的
0评论2017-05-16455
施工进度目标的确定
施工进度目标的确定——作为一个施工项目，总有一个时间限制，即为施工项目的竣工时间。而施工项目的竣工时间就施工阶段的进度目标。有了这个明确的目标以后，才能进行针对行的进度控制。确定施工进度控制目标的主要
0评论2017-05-16451
工程项目管理的几大重点
项目经理在项目管理中，只要处理好方案、组织、公关、协调以及工人待遇等关系，实际上做项目就不难了。一、方案设计一项工程中标后，项目经理首先要做的事就是审核施工组织设计，编制现场总体实施方案。在编制方案过
0评论2017-05-16446
论大型绿化工程项目管理
园林绿化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段，都着眼子完工后的景观效果，总目标是为人类创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间
0评论2017-05-15446
项目负责人不得不注意的要素
主动汇报项目的任务分配下去后，由不同的人去具体执行。当执行完毕后，执行人应当主动向项目负责人进行回报，告知其工作已经完成，此时，项目负责人可以根据需要进行查验或检测。主动回报的工作方式，可以方便项目负
0评论2017-05-16444
园林绿化中的施工放样
园林绿化中的施工放样—园林工程在实际施工过程中，绿化种植及土方施工放样的重要性常被忽视。要做好绿化种植和土方施工放样，首先要理解放样的重要性。施工放样的重要性：园林工程的内容通过施工来表达，施工的技巧
0评论2017-05-15443
施工项目管理刍议
一、施工项目管理概念及特点1、施工项目管理概念施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素有效地计划、组织、指导、控
0评论2017-05-15443
建筑施工安全管理
建筑施工安全管理——当前，建筑施工现场所发生的一切事故中，作为建筑施工现场“活体”的人的不安全行为是安全生产的最大隐患。在此，扼要分析在建筑施工工程现场进行安全管理应注意的几个问题。心理上重视不够，虎
0评论2017-05-15440
做好现场签证是控制工程造价重要环节
工程项目在实施过程中，承包合同价等于中标价加签证变更费用及合同规定允许调整的有关费用。工程预结算人员应熟悉合同规定，及时办理签证，增加工程收入。影响单位工程造价的有设计变更、现场签证、技术措施、材料代
0评论2017-05-16438
工程进度控制管理概念
工程进度控制管理概念——工程进度控制管理是指在项目的工程建设过程中实施经审核批准的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种
0评论2017-05-16437
信息资源和量化管理在施工过程中的运用
1、引言：在施工过程中，由于领导层缺乏工程施工过程中有效和真实的信息来源，往往误导决策层做出不科学及不合理的决策，导致工程不能按期达到实际控制点，是施工处处被动，处处受限，更严重的有时会失去信誉，降低
0评论2017-05-15436
项目成本管理有章可循
项目成本管理有章可循——项目是施工企业的利润单元，更是施工企业效益源泉。遵循一定原则并按照规范的途径进行成本控制，不仅能使企业效益节节攀升，更会增强企业竞争实力。项目成本管理有章可循文/赵毅工程项目是
0评论2017-05-16426
景观绿化工程施工中的效果控制分析
景观绿化工程施工所涉及的专业范围较广，包括土木工程学、美学、地理学等，其特点可概况为独特性、复杂化、综合性三点。虽然在设计阶段臻于尽善尽美，然而在付诸实践的施工过程当中，却往往会出现较多的问题，导致设
0评论2021-09-21423
绿化工程采购十注意
政府采购绿化工程类涉及苗木品种选择、苗木的数量规格、验收标准、养护服务等，标准复杂，尤其是绿化苗木的质量需要经过长期的生长培植才能显现，所以绿化工程类采购是政府采购工作的难点。笔者根据工作中积累的一些
0评论2017-05-16421
浅论建筑施工管理技术
在建筑施工中，施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作将直接工程的质量、工期和成本。多年的施工管理工作，深深体会到施工管理工作也是一门技术。就建筑施工方面谈谈我在施工管理实践中
0评论2017-05-15416
园林绿化养护存在的问题与对策探析
一、园林绿化养护中存在的问题1、园林绿化设计缺乏新意园林绿化除了简单的种树植草以外，还应体现当地城市的文化特色，也是当地城市景观的一处象征。但目前我国部分城市的园林绿化设计缺乏新意，许多园林设计大都是
0评论2021-12-19414
签订施工合同十大注意
签订施工合同十大注意——建设工程施工合同是依法保护发承包双方权益的法律文件。是发承包双方在工程施工过程中的最高行为准则。为防范合同纠纷，在签订《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)过程中，以下十
0评论2017-05-15409
怎样搞好现场施工管理
怎样搞好现场施工管理——加强现场施工管理,是促进建筑企业科学管理的一个重要方面。怎样搞好现场管理呢?我体会应从以下六个方面来抓。1、抓现场管理，做到六有、六净、五不准六有是：有施工队标牌；有平面布置图；
0评论2017-05-16402
施工谈判技巧谈
介绍：谈判是一门艺术，而有关施工方面的谈判则是一门更高层次的艺术。因为它要求有目的地运用技巧和策略以达到某一具体的目的，即：对一份以时间和费用为基础的谈判所涉及的合同进行合理的调整。对于较小的改动，工
0评论2017-05-15386
路基边坡植物防护的施工方法
①准备阶段：喷植前应修好天沟等排水设施，修整坡面，嵌补凹槽、坑洼、准备好喷混材料等。喷射混合物由黏土、谷壳、锯末、水泥及复合肥等拌合，喷混材料应随拌随喷。粘土要先放在搅拌机中预拌，粉碎成粉状达到要求后
0评论2021-09-21373
现场施工管理措施
一、现场施工管理方法（一）技术管理基础工作1、建立健全施工项目技术管理制度技术管理制度主要有：技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度、技
0评论2021-09-21361