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工程量清单计价模式下的审计策略
  • 工程量清单计价模式下的审计策略
  • 一、引言：工程量清单计价的目标就是由市场形成造价，即通过市场竞争确定建筑产品的价格，这也是市场经济体制的基本要求。工程量清单计价模式的出现，对审计工作提出了一个新课题。二、工程量清单计价模式的概念工程
 2020-06-20
工程建设造价管理与控制方法
  • 工程建设造价管理与控制方法
  • 工程建设造价管理与控制方法——本文着重从标底预算编制、评标定标、甲供设备材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节，就加强工程造价管理的方法进行探讨。一、准确编制标底预算，严格公正评定标严格编标预
 2021-06-26
工程量清单报价与合理低价中标
  • 工程量清单报价与合理低价中标
  • 工程量清单报价与合理低价中标——新颁《招标投标法》第五条规定“招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则”；第三十三条规定：“投标人不得以低于成本价的报价竞标”；第四十一条规定中标人的投标应
 2021-06-26
工程量清单计价与预算定额计价模式的比较
  • 工程量清单计价与预算定额计价模式的比较
  • 工程量清单计价与预算定额计价模式的比较——长期以来，中国的工程造价管理是按照传统的定额计价模式进行计价，实行的是与计划经济相适应的概预算定额管理制度，在很长一段时间内，建筑工程概预算定额管理制度曾对工
 2020-06-20
工程量清单下的报价策略与技巧
  • 工程量清单下的报价策略与技巧
  • 一、工程量清单下投标报价策略1、生存型策略投标报价以克服生存危机为目的，可以少考虑利润，甚至不考虑利润而争取中标。这主要是由于投标人自身经营管理不善等原因，造成投标人的生存危机，这时投标人应以生存为重
 2020-06-20
工程审计是付款前提
  • 工程审计是付款前提
  • 工程审计是付款前提——深圳工程审计条例又遭否决据《深圳商报》报道：几经修改的《深圳经济特区政府投资项目审计监督条例(修改稿)》，近日第四次提交深圳市三届人大常委会第三十一次会议审议表决时未获通过。经过四
 2021-06-26
工程项目内部成本控制及措施
  • 工程项目内部成本控制及措施
  • 工程项目内部成本控制及措施——工程项目成本内部控制，是指项目部在确保工程质量和进度的前提下，为了获取最大的效益，按计划全程控制投入，尽可能地降低成本，堵塞漏洞，减少浪费而制定和实施的政策、措施及程序。
 2021-06-26
工程项目投资决策可行性研究的探讨
  • 工程项目投资决策可行性研究的探讨
  • 一、工程项目投资决策的可行性研究的重要性1、可行性研究是决定项目决策的直接依据可行性研究实质上是一个方案的具体确立和构造。是一个项目投资与否的最重要的一个环节，社会主义市场经济投资体制为由国家、地方、
 2021-06-26
工程造价人员如何把握未来
  • 工程造价人员如何把握未来
  • 价格是以货币形式表现的商品价值，价格随着商品生产和商品交换而产生的一个历史范畴，价格的形成也随着商品经济条件的变化而改变。商品价值规律是商品经济的一般规律，是社会必要劳动时间决定商品价值量的规律，价值
 2023-05-07
加强设计院在工程造价管理过程中的地位和作用
  • 加强设计院在工程造价管理过程中的地位和作用
  • 建设工程造价的关键，在于工程实施之前的设计阶段。不同的建设阶段对工程造价的影响程度不同，设计阶段影响工程造价的程度远大于工程实施阶段。然而，长期以来，普遍忽视设计阶段对工程造价的控制，把造价管理的主要
 2021-06-26
论优化设计对工程造价的影响
  • 论优化设计对工程造价的影响
  • 论优化设计对工程造价的影响——就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看，通过对项目建议书、可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到有效控制。设计
 2021-06-26
浅谈如何有效进行工程造价管理
  • 浅谈如何有效进行工程造价管理
  • 浅谈如何有效进行工程造价管理——在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。建设工程造价，一般是指某项工程
 2021-06-26
市场经济中如何规范工程造价
  • 市场经济中如何规范工程造价
  • 在市场经济形势下，加上国家新一轮宏观调控，市场竞争、品牌竞争、集团企业间的吞并愈演愈烈，人们对市场经济的认识也越来越深。当今社会，“优胜劣汰、适者生存”的现状尤为突出。作为建筑施工企业，时刻都面临着严
 2021-06-26
施工图预算的作用
  • 施工图预算的作用
  • 施工图预算的作用——建筑工程施工图预算系指在施工图设计阶段，当建筑工程设计完成后。设计单位根据施工图纸、建筑工程预算定额(或综合预算定额)、间接费走额、建筑材料预算价格和工程造价管理的有关规定等资料，进
 2021-06-26
如何做好园林绿化工程决算
  • 如何做好园林绿化工程决算
  • 首先，深入施工现场，了解实际情况。绿化工程不同于其他工程，虽施工程序大体相同，但具体内容仍存在一些差别。作为决算人员，应在充分了解施工设计图纸的基础上，深入施工现场，掌握工程第一手资料，从前期的换土、
 2021-06-26
如何编制施工图预算
  • 如何编制施工图预算
  • 编制施工图预算常用单价法和实物法两种方法：　　(1)单价法　　用单价法编制施工图预算，就是根据地区统一单位估价表中的各分项工程综合单价，乘以相应的各分项工程量，并相加，得到单位工程的人工费。材料费和机械
 2021-06-26
工程量清单知识快速入门
  • 工程量清单知识快速入门
  • 工程量清单（Bill Of Quantity BOQ）是在19世纪30年代产生的，西方国家把计算工程量、提供工程量清单专业化为业主估价师的职责，所有的投标都要以为主提供的工程量清单为基础，从而使得最后的投标结果具有可比性。工
 2021-06-26
施工图预算基础知识
  • 施工图预算基础知识
  • 施工图预算的基本概念㈠施工图预算是由设计单位在施工图设计完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。㈡施工图预
 2017-05-18
施工项目成本控制原则及方法
  • 施工项目成本控制原则及方法
  • 施工项目成本控制原则及方法——所谓施工项目的成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正施工项目实施中发生的偏差
 2020-06-20
工程目标成本管理的有效控制
  • 工程目标成本管理的有效控制
  • 一、加强目标成本管理的基本思路目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程，它一般包括成本策划、目标测算、目标下达和分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节。实施目标成本
 2023-04-29
园林绿化工程预结算
  • 园林绿化工程预结算
  • 一个绿化建设工程从预算的编制、协商洽谈、造价确认到合同签订，仅仅是该工程的前期准备工作，还要通过艰苦的实施作阶段，工程竣工结束后，才能够正式编制该工程的最终造价。并经审核后，作为双方对该工程结算费用的
 2021-06-26
谈项目建设中的工程款结算
  • 谈项目建设中的工程款结算
  • 谈项目建设中的工程款结算——城市基础设施项目建设中的工程款结算，一般情况下都按国家有关规定执行，甲方、乙方若有问题都有法可依、有据可循，矛盾并不突出。但现实过程中由于一些有受人们主观意志所控的因素出现
 2021-06-26
谈项目开发中施工成本的控制
  • 谈项目开发中施工成本的控制
  • 谈项目开发中施工成本的控制——随着我国经济体制由社会主义计划经济向社会主义市场经济转型，以获取利润为目的的经济实体，如何以最小的投入获取最大的利润，是企业管理的主题。目前，许多施工企业都在做项目管理深
 2021-06-26
工程项目施工阶段成本管理探讨
  • 工程项目施工阶段成本管理探讨
  • 工程项目施工阶段成本管理探讨——工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目实施过程中所发生的费用，通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地
 2021-06-26
浅析工程项目责任成本管理
  • 浅析工程项目责任成本管理
  • 浅析工程项目责任成本管理——工程项目是施工企业获取经济效益的源泉，是施工企业赖以生存和发展的基本条件。在经过激烈的投标竞争承揽到工程项目的施工任务后，如何优质、高效的完成施工任务，特别是有效的加强工程
 2021-06-26
工程成本的基本概念
  • 工程成本的基本概念
  • 1、工程成本的定义：成本就是为达到一定目标（如生产产品等）所耗费资源的货币体现。工程成本则是围绕工程而发生的资源耗费的货币体现，包括了工程生命周期各阶段的资源耗费。工程成本通常用货币单位来衡量。2、工程
 2021-06-26
工程项目成本管理
  • 工程项目成本管理
  • 工程项目成本控制是现代企业制度的重要组成部分，只有搞好工程项目成本控制才能完善现代企业制度，使成本控制管理科学化。工程项目成本控制，指在工程项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费
 2021-06-26
施工项目成本控制初探
  • 施工项目成本控制初探
  • 一、施工准备阶段的成本控制项目经理部首先以中标“标书”为依据确定项目的目标成本。根据设计图纸和有关技术资料，对项目的特点和实施方法等进行认真的研究分析，并运用价值工程原理，制定出科学先进、经济合理的施
 2021-06-26
施工图预算的基本概念
  • 施工图预算的基本概念
  • 施工图预算的基本概念——施工图预算的实质就是对工程的估价1．投标报价的计价方法现行施工招标文件给出可选择的投标报价计价方法有以下两种：1）施工图预算计价。投标单位应根据招标单位提供的全套施工图纸和技术资
 2021-06-26
美国在工程量清单计价方面的作法
  • 美国在工程量清单计价方面的作法
  • 一、关于工程量清单的统一性问题　　西方经济发达国家在工程招投标报价方法（国内多称工程量清单法）的名称、表现形式、内容、分项和编码、工程量计算规则上并不统一，即使在同一国家，它们也可能不同。英国自十九世
 2021-06-26
建设工程造价管理探讨
  • 建设工程造价管理探讨
  • 建设工程造价管理探讨——为适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效控制建设工程造价是摆在我们专业工作者面前一项十分重大的课题。笔者结合工作实践，简单对这个问题作一探讨。一
 2021-06-26
绿化工程造价的组成内容
  • 绿化工程造价的组成内容
  • 绿化工程造价的组成内容——依据上海市建设委员会下属的造价管理部门市建设工程定额管理总站的规定，绿化种植工程造价有两大内容组成：一是工程直接费用；二是工程间接费用。工程直接费用，顾名思义是指完成绿化种植
 2017-05-17
土建施工图预算的审核方法
  • 土建施工图预算的审核方法
  • 施工图预算的审核是合理确定工程造价的必要程序及重要组成部分。但由于施工图预算的审核对象不同，或要求的进度不同，或投资规模不同，则审核方法不一样，在建筑安装工程中，土建工程占投资比例较高（工业建设约50%
 2017-05-17
工程预算中应注意的问题
  • 工程预算中应注意的问题
  • 一个绿化建设工程从预算的编制、协商洽谈、造价确认到合同签订，仅仅是该工程的前期准备工作，还要通过艰苦的实施操作阶段，工程竣工结束后，才能够正式编制该工程的最终造价。并经审核后，作为双方对该工程结算费用
 2017-05-17
园林绿化工程造价计算知识介绍
  • 园林绿化工程造价计算知识介绍
  • 随着中国改革开放的不断深入，为了将上海建设成为世界一流的金融、旅游、文化、购物城市，各级政府对改善生态环境，提高生活质量的问题日益重视，对园林绿化建设的投资逐年增加。如何节约资金，合理计算绿化工程造价
 2017-05-17
谈造价与施工工期的辩证关系
  • 谈造价与施工工期的辩证关系
  • 阐述了施工工期与造价的辩证关系。即：工期与经济效益的关系；工期与自然损耗和无形损耗的关系；工期与固定成本的关系；工期与投资成本的关系；工期与在建规模的关系。关键词：工期；效益；规模；造价引言工期短、造
 2017-05-17
园林工程企业如何做好成本管理
  • 园林工程企业如何做好成本管理
  • 园林工程企业如何做好成本管理摘要：当前低价中标愈演愈烈，市场竞争的趋势直接转为价格的竞争，因而凸现出成本管理在提升企业竞标报价中的基础性地位。在无法改变日趋严酷的市场竞争环境的背景下，只有通过管理创新
 2021-02-25
工程量清单计价存在的问题及对策
  • 工程量清单计价存在的问题及对策
  • 值得一提的是，一部分施工企业虽然在报价形式上遵循了清单计价的模式，并没有完全理解清单报价实质，清单计价模式中还未摆脱定额计价的影响。通过分析目前施工企业在清单报价上存在的问题，探讨清单计价模式下施工企
 2017-05-17
建筑施工工程项目的成本管理与控制
  • 建筑施工工程项目的成本管理与控制
  • 建筑施工工程项目的成本管理与控制——随着中国加入世界贸易组织，中国的建筑市场的开放程度将越来越大，也必然有越来越多的境外建筑企业进入中国建筑市场。然而，由于长期计划经济的消极惯性作用以及企业的先天性不
 2017-05-17
浅析工程成本的预控管理
  • 浅析工程成本的预控管理
  • 随着企业标准化、规范化、程序化、信息化管理的不断完善和深入发展，企业的管理重心和管理责任转向工程项目。以经营为龙头，通过抓现场“精品”来促进市场，带动企业经营工作的发展。企业是“利润中心”，项目是“成
 2017-05-16
上海绿化工程造价计算知识
  • 上海绿化工程造价计算知识
  • 上海绿化工程造价计算知识——随着我国改革开放的不断深入，为了将上海建设成为世界一流的金融、旅游、文化、购物城市，各级政府对改善生态环境，提高生活质量的问题日益重视，对园林绿化建设的投资逐年增加。如何节
 2017-05-16
探析如何合理确定和有效控制工程造价
  • 探析如何合理确定和有效控制工程造价
  • 探析如何合理确定和有效控制工程造价——正确地编制工程造价对工程建设项目实施有着不可替代的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效控制建设工程造价，提高工程造价编
 2017-05-16
工程建设过程中造价管理与控制
  • 工程建设过程中造价管理与控制
  • 　本文主要介绍在建设工程全过程各阶段中为了实现项目管理目标，对工程进行造价管理与控制的作用与方法。建设项目后评价阶段也是工程造价单位参与较少的一个环节，它是对整个项目的一次综合性评价，也是对项目工程造
 2017-05-16
实施工程量清单招标的若干建议
  • 实施工程量清单招标的若干建议
  • 　自2003年7月1日《建设工程工程量清单计价规范》颁布实施以来，工程量清单招标在建筑工程领域开始逐步得到实施。工程量清单计价和清单招标方式的推行，有力推动了工程造价管理改革的深入和体制创新，为最终建立由政
 2017-05-16
竣工决算的编制依据及编制步骤
  • 竣工决算的编制依据及编制步骤
  • 一、竣工决算的编制依据　　A.经批准的可行性研究报告及其投资估算书;　　B.经批准的初步设计或扩大初步设计及其概算或修正概算书;　　C.经批准的施工图设计及其施工图预算书;　　D.设计交底或图纸会审会议纪要;　　
 2017-05-16
园林绿化工程定额规定及苗木预算价格
  • 园林绿化工程定额规定及苗木预算价格
  • 　园林绿化工程定额规定及苗木预算价格　　一、绿化工程造价的计算方法：　　1、绿化工程造价包括：苗木预算价、种植费、成活率期养护费、管理费、利润、独立费、苗木差价、税金八部分组成。　　2、绿化工程取费基础
 2019-05-31
工程项目经理的权利和责任
  • 工程项目经理的权利和责任
  • 一、项目经理的权力1.生产指挥　　权项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以
 2022-01-30
工程项目代建制度中存在问题的对策及措施
  • 工程项目代建制度中存在问题的对策及措施
  • 代建制是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理，并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务，直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。
 2017-05-16
关于实施绿色工程项目管理的思考
  • 关于实施绿色工程项目管理的思考
  • 人类正在从过去以牺牲环境和资源为代价谋求社会发展的模式向人与自然和谐发展、经济增长与环境保护协调发展的模式转换。因此，在经济建设和国际经济技术合作的过程中，工程建设的质量、安全性和生态环境成为国际上衡
 2017-05-16
关于项目管理的理论思考
  • 关于项目管理的理论思考
  • 一、建筑施工中项目管理的意义从宏观上说，项目已成为中国当前经济发展的重要构成要素，项目管理作为管理科学的重要分支已渗透到各行各业。在当今项目林立的时代，项目管理不仅是大型、复杂项目管理的有效方法，而且
 2017-05-16
论工程施工项目的质量管理
  • 论工程施工项目的质量管理
  • 施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理系统，即施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标控制，以现场施工管理组织框架为基础，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配置，以
 2017-05-16
浅论中国工程项目管理工作存在四大问题
  • 浅论中国工程项目管理工作存在四大问题
  • 浅论中国工程项目管理工作存在四大问题——中国工程项目管理工作存在四个亟待解决的问题，这些问题主要表现在：　　――工程项目管理的法规和配套政策需要进一步建立和完善。据建设部有关负责人介绍，现行法律法规只
 2017-05-16
如何强化园林施工及管理
  • 如何强化园林施工及管理
  • 如何强化园林施工及管理——随着改革开放的不断深入，生活水平的不断提高，人们也更注重追求舒适的居住环境及人与自然的融合。园林企业取得了蓬勃的发展、行业竞争激烈。近几年，随着国家对建设投资的增多，园林建设
 2017-05-16
浅谈工程施工项目资源管理的主要原则
  • 浅谈工程施工项目资源管理的主要原则
  • 项目资源作为施工项目管理过程的重中之重，是施工企业完成施工任务的重要手段，也是施工项目目标得以实现的重要保证。项目资源是指劳动力、材料、设备、资金、技术等形成生产力的各种要素。其中，科学技术是第一要素
 2017-05-16
施工企业项目成本管理的现状与对策
  • 施工企业项目成本管理的现状与对策
  • 施工企业项目成本管理的现状与对策——近年来，随着中国经济体制改革的不断深化，建筑施工企业无论是资本的构成，还是管理的模式都呈现出多元化、多形式的发展格局。在国家宏观政策的引导和企业的积极参与下，企业的
 2017-05-16
强化园林绿化施工及管理
  • 强化园林绿化施工及管理
  • 强化园林绿化施工及管理——园林工程要求将园林艺术和市政工程融为一体。以艺驶术，一举两得。同时具有工程构筑物的功能和与园林环境相协调的外貌。要变理想为现实，化平面为立体。既要掌握工程的基本原理和技能，又
 2017-05-16
园林工程施工管理的探讨
  • 园林工程施工管理的探讨
  • 园林工程施工管理的探讨——园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容，在施工过
 2017-05-16
怎样搞好现场施工管理
  • 怎样搞好现场施工管理
  • 怎样搞好现场施工管理——加强现场施工管理,是促进建筑企业科学管理的一个重要方面。怎样搞好现场管理呢?我体会应从以下六个方面来抓。1、抓现场管理，做到六有、六净、五不准六有是：有施工队标牌；有平面布置图；
 2017-05-16
谈谈如何做好施工项目管理工作
  • 谈谈如何做好施工项目管理工作
  • 谈如何做好施工项目管理工作——施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征：一是
 2017-05-16
工程项目管理要做好“四个确认”
  • 工程项目管理要做好“四个确认”
  • 作为一个项目经理，在工程项目管理中应该做到、做好“四个确认”。四个确认是： 施工图审查确认； 施工方案审查确认； 材料样板和材料价格审查确认； 工程造价（预结算）审查确认。 施工图既是工程项目的施工依据，
 2017-05-16
质量管理是项目经理的重要职责
  • 质量管理是项目经理的重要职责
  • 质量管理是项目经理的重要职责——随着建筑业的发展，项目经理的地位、职责和客观要求已发生了重大变化。在工程项目上，项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表，所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力，所
 2017-05-16
浅谈园林工程施工管理中关系的协调
  • 浅谈园林工程施工管理中关系的协调
  • 浅谈园林工程施工管理中关系的协调——园林工程项目经理要顺利完成一个园林工程，在工程施工管理中就要处理好各种关系。有项目内部的管理层与作业层的关系，也有与外部的一些公共关系。内部关系可以通过管理制度等来
 2021-02-25
园林施工程序
  • 园林施工程序
  • 设计仅是人们对工程的构思，要将构思变成物质成果，就必须进行工程施工。园林施工是指通过有效的组织方法和技术措施，按照设计要求，根据合同规定的工期，全面完成设计内容的全过程。施工管理是对整个过程的合理优化
 2017-05-16
园林绿地养护管理标准
  • 园林绿地养护管理标准
  • 园林绿地养护管理标准——城市园林绿地养护管理主要包括道路、绿地、广场绿化地内乔木、花灌木、草坪等植物材料养护管理及园林设施维护管理、商业繁华地段特殊管理等。养护管理工作要顺应植物材料的生长规律和生物学
 2017-05-16
浅谈园林道路的施工及管理
  • 浅谈园林道路的施工及管理
  • 浅谈园林道路的施工及管理——园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。作者通过实践,浅谈一下园路的施工及
 2017-05-16
如何确保施工质量
  • 如何确保施工质量
  • 如何确保施工质量——随着社会生产力的发展和科学技术的进步，建设工程在工程管理上的要求也日益规范化、系统化，工程成本、工程进度以及工程质量和安全等方面与以往有着质的飞跃。当前，如何保证工程项目的质量将成
 2017-05-16
施工进度目标的确定
  • 施工进度目标的确定
  • 施工进度目标的确定——作为一个施工项目，总有一个时间限制，即为施工项目的竣工时间。而施工项目的竣工时间就施工阶段的进度目标。有了这个明确的目标以后，才能进行针对行的进度控制。确定施工进度控制目标的主要
 2017-05-16
业主项目管理的几点方法
  • 业主项目管理的几点方法
  • 项目业主对工程的施工管理主要在投资，进度，质量，安全，文明施工，各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要作好这些工作，首先要建立一个高效的管理团队，配齐需要的各种管理人员。建立合适的管理团队是项目管
 2017-05-16
项目管理者的三大悲哀
  • 项目管理者的三大悲哀
  • 项目管理者的三大悲哀——曾经有人问项目管理最害怕的事情是什么，回答说是项目失控。后来学习IPD得到的启发是：与其把一个没有前途的项目坚持作完，还不如尽早放弃，因为方向错了，跑得越快偏离目标越远。把以前的
 2017-05-16
对远程施工项目管理的几点看法
  • 对远程施工项目管理的几点看法
  • 对远程施工项目管理的几点看法——工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。随 着生产规模的提升，地域化发
 2017-05-16
建设工程施工项目管理心得
  • 建设工程施工项目管理心得
  • 施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征：一是建设项目或是其中的单项工程，或
 2022-01-30
项目负责人不得不注意的要素
  • 项目负责人不得不注意的要素
  • 主动汇报项目的任务分配下去后，由不同的人去具体执行。当执行完毕后，执行人应当主动向项目负责人进行回报，告知其工作已经完成，此时，项目负责人可以根据需要进行查验或检测。主动回报的工作方式，可以方便项目负
 2021-05-31
怎样制定项目进度的整个过程
  • 怎样制定项目进度的整个过程
  • 1、前期合同评审，招投标书的查阅。 项目管理师需要对项目整个执行过程负责把握项目执行的全过程，故需要熟悉项目的全部内容包括技术方案、合同范围、系统结构以及项目的背景等等细节以便能更好的处理协调好内外部的
 2021-06-19
如何才能做好施工项目管理
  • 如何才能做好施工项目管理
  • 一、配备高素质的项目经理　　项目经理在项目管理中处于中心地位，对项目能否很好完成起着决定作用。因此，选好项目经理十分重要，特别是项目经理素质至关重要，可以说，项目经理是工程项目管理的灵魂，项目经理水平
 2021-06-19
赢得值分析法在土建工程项目管理中的应用
  • 赢得值分析法在土建工程项目管理中的应用
  • 一、引　言　　当今，建筑市场竞争日趋激烈。施工企业压价让利、低价中标等不正常运作现象相当普遍，施工企业持续发展的有效措施是加强项目成本控制。降低工程成本是企业增加利润、扩大积累、持续发展的根本途径；是
 2017-05-16
工程进度控制管理概念
  • 工程进度控制管理概念
  • 工程进度控制管理概念——工程进度控制管理是指在项目的工程建设过程中实施经审核批准的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种
 2017-05-16
加强工程项目审计提高经济效益
  • 加强工程项目审计提高经济效益
  • 加强工程项目审计提高经济效益——随着项目法施工这一现代成本管理制度在施工企业的广泛实施，审计工作在坚持传统的财务收支审计、经济效益审计和企业领导离任审计等专项审计的基础上，又增加了工程项目审计。所谓工
 2017-05-16
关于工程项目成本管理的几点思考
  • 关于工程项目成本管理的几点思考
  • 关于工程项目成本管理的几点思考——企业成本管理是提高企业经济效益的有效管理手段，分析了当前工程项目成本管理中的常见问题，并提出解决问题的对应措施，明确了责任成本管理的目的和作用责任成本管理是现代企业管
 2017-05-16
项目成本管理有章可循
  • 项目成本管理有章可循
  • 项目成本管理有章可循——项目是施工企业的利润单元，更是施工企业效益源泉。遵循一定原则并按照规范的途径进行成本控制，不仅能使企业效益节节攀升，更会增强企业竞争实力。项目成本管理有章可循文/赵毅工程项目是
 2017-05-16
你是合格的工程部经理吗
  • 你是合格的工程部经理吗
  • 要做好一个工程建设项目并不容易，其中以项目的客观条件最为关键，其次应该是人对建设项目所产生的影响，而工程部经理是这个因素中起主要作用的，对建设项目的执行期影响及大。所以，我就想如果这是一个考试的题目的
 2017-05-16
项目成本控制的依据和方法
  • 项目成本控制的依据和方法
  • 项目成本控制的依据1项目的成本管理绩效报告2项目的变动请求3项目成本管理计划项目成本控制的方法项目成本控制方法包括两类，一类是分析和预测项目影响要素的变动与项目成本发展变化趋的项目成本控制方法，另一类是
 2017-05-16
做好现场签证是控制工程造价重要环节
  • 做好现场签证是控制工程造价重要环节
  • 工程项目在实施过程中，承包合同价等于中标价加签证变更费用及合同规定允许调整的有关费用。工程预结算人员应熟悉合同规定，及时办理签证，增加工程收入。影响单位工程造价的有设计变更、现场签证、技术措施、材料代
 2017-05-16
绿化工程采购十注意
  • 绿化工程采购十注意
  • 政府采购绿化工程类涉及苗木品种选择、苗木的数量规格、验收标准、养护服务等，标准复杂，尤其是绿化苗木的质量需要经过长期的生长培植才能显现，所以绿化工程类采购是政府采购工作的难点。笔者根据工作中积累的一些
 2017-05-16
工程项目管理的几大重点
  • 工程项目管理的几大重点
  • 项目经理在项目管理中，只要处理好方案、组织、公关、协调以及工人待遇等关系，实际上做项目就不难了。一、方案设计一项工程中标后，项目经理首先要做的事就是审核施工组织设计，编制现场总体实施方案。在编制方案过
 2017-05-16
谈园林绿化工程施工现场的项目管理
  • 谈园林绿化工程施工现场的项目管理
  • 谈园林绿化工程施工现场的项目管理——施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分，也是整个企业管理工作的基础和落脚点。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林绿化产品的质量和企业的经济效益。长期以来，园
 2017-05-16
园林施工项目管理的基本方法探讨
  • 园林施工项目管理的基本方法探讨
  • 1、园林施工项目管理的基本方法园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法，这是因为，目标管理方法是实现目标的方法。目标管理方法自20世纪5
 2017-05-16
园林绿化中的施工放样
  • 园林绿化中的施工放样
  • 园林绿化中的施工放样—园林工程在实际施工过程中，绿化种植及土方施工放样的重要性常被忽视。要做好绿化种植和土方施工放样，首先要理解放样的重要性。施工放样的重要性：园林工程的内容通过施工来表达，施工的技巧
 2017-05-15
施工现场应急预案
  • 施工现场应急预案
  • 1.编制依据1.1 中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》。1.2 中华人民共和国国务院《危险化学品安全管理条例》。1.3 建设部《工程建设重大事故和调查程序规定》。1.4 建筑工程安全操作规程》。1.5 XX
 2017-05-15
无锡仙蠡墩遗址公园工程施工管理
  • 无锡仙蠡墩遗址公园工程施工管理
  • 梁溪河是无锡沟通古运河、新运河与太湖的重要河道，无锡两个别名之一“梁溪”便源于此。作为梁溪河整治工程的一部分，仙蠡墩遗址公园以“整治环境、开发旅游、改善水质、恢复生态”为建设目标，力争将梁溪河转变为休
 2017-05-15
建立施工项目成本控制责任体系刍议
  • 建立施工项目成本控制责任体系刍议
  • 建立施工项目成本控制责任体系刍议——施工项目成本控制是一项涉及到施工生产各个方面的综合性工作。因此，施工项目成本控制体系由施工项目成本控制标准体系、施工项目成本控制责任体系和施工项目成本控制方法体系三
 2017-05-15
施工谈判技巧谈
  • 施工谈判技巧谈
  • 介绍：谈判是一门艺术，而有关施工方面的谈判则是一门更高层次的艺术。因为它要求有目的地运用技巧和策略以达到某一具体的目的，即：对一份以时间和费用为基础的谈判所涉及的合同进行合理的调整。对于较小的改动，工
 2021-06-19
驳岸施工的现场管理
  • 驳岸施工的现场管理
  • 驳岸施工现场管理是完成整个驳岸工程任务的最基层管理，是施工企业确保工程质量、节约成本、创造效益和按工期完成任务等各项指标的落脚点，同时也是建设单位工程质量、进度和费用控制的具体归宿点。现场管理质量的好
 2017-05-15
施工项目管理刍议
  • 施工项目管理刍议
  • 一、施工项目管理概念及特点1、施工项目管理概念施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素有效地计划、组织、指导、控
 2017-05-15
合理安排园林施工期
  • 合理安排园林施工期
  • 合理安排园林施工期——全国每天都有绿化工程陆续开工，其中不少是投资数百万、上千万的大项目。合理安排绿化工程施工期，是节约成本、创造效益、提高工程质量的有效途径。在安排工期前，应考虑影响施工期的自然因素
 2017-05-15
建筑施工安全管理
  • 建筑施工安全管理
  • 建筑施工安全管理——当前，建筑施工现场所发生的一切事故中，作为建筑施工现场“活体”的人的不安全行为是安全生产的最大隐患。在此，扼要分析在建筑施工工程现场进行安全管理应注意的几个问题。心理上重视不够，虎
 2017-05-15
施工阶段质量控制
  • 施工阶段质量控制
  • 按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向参加该项目施工的
 2017-05-15
浅析道路绿化工程项目管理
  • 浅析道路绿化工程项目管理
  • 随着国民经济的进一步高速发展，城市建设也进入到一个新的历史阶段，由以前的唯功能性逐渐向功能与景观、生态相结合过渡。作为城市基础建设的动脉，道路绿化占据了比较重的份量，道路绿化不仅可以起到生态保护的作用
 2023-05-07
浅析施工现场安全现状及措施
  • 浅析施工现场安全现状及措施
  • 文章对现场施工安全管理体系各层次因素进行了分析，贯彻“安全第一、预防为主”的安全管理理念，提出了安全施工的基本原理：包括人员、机具、作业环境安全化以及消除事故隐患等。关键词：施工现场安全；安全保护性能
 2017-05-15
论大型绿化工程项目管理
  • 论大型绿化工程项目管理
  • 园林绿化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段，都着眼子完工后的景观效果，总目标是为人类创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间
 2017-05-15
浅论建筑施工管理技术
  • 浅论建筑施工管理技术
  • 在建筑施工中，施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作将直接工程的质量、工期和成本。多年的施工管理工作，深深体会到施工管理工作也是一门技术。就建筑施工方面谈谈我在施工管理实践中
 2017-05-15
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