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如何做好施工项目收尾工作
  • 如何做好施工项目收尾工作
  • 如何做好施工项目收尾工作——先后做了小浪国际工程和东深供水国内工程两个项目的收尾工作，有一些体会，想写下来和大家交流一下。同样是工程收尾，国际工程项目和国内工程项目的主要区别是：在合同意义上，国际工程
 2021-06-26
施工项目竣工验收概述
  • 施工项目竣工验收概述
  • 一、施工项目竣工验收概念《规范》第16．1．J条规定：“施工项目竣工验收的交工主体应是承包人，验收主体应是发包人。”竣工验收是建设工程项目建设周期的最后一道程序，也是我国建设工程的一项基本法律制度。有建设
 2017-06-14
施工项目成本控制原则及方法
  • 施工项目成本控制原则及方法
  • 施工项目成本控制原则及方法——所谓施工项目的成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正施工项目实施中发生的偏差
 2020-06-20
施工项目成本控制初探
  • 施工项目成本控制初探
  • 一、施工准备阶段的成本控制项目经理部首先以中标“标书”为依据确定项目的目标成本。根据设计图纸和有关技术资料，对项目的特点和实施方法等进行认真的研究分析，并运用价值工程原理，制定出科学先进、经济合理的施
 2021-06-26
论工程施工项目的质量管理
  • 论工程施工项目的质量管理
  • 施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理系统，即施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标控制，以现场施工管理组织框架为基础，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配置，以
 2017-05-16
浅谈工程施工项目资源管理的主要原则
  • 浅谈工程施工项目资源管理的主要原则
  • 项目资源作为施工项目管理过程的重中之重，是施工企业完成施工任务的重要手段，也是施工项目目标得以实现的重要保证。项目资源是指劳动力、材料、设备、资金、技术等形成生产力的各种要素。其中，科学技术是第一要素
 2017-05-16
谈谈如何做好施工项目管理工作
  • 谈谈如何做好施工项目管理工作
  • 谈如何做好施工项目管理工作——施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征：一是
 2017-05-16
对远程施工项目管理的几点看法
  • 对远程施工项目管理的几点看法
  • 对远程施工项目管理的几点看法——工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。随 着生产规模的提升，地域化发
 2017-05-16
建设工程施工项目管理心得
  • 建设工程施工项目管理心得
  • 施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征：一是建设项目或是其中的单项工程，或
 2022-01-30
如何才能做好施工项目管理
  • 如何才能做好施工项目管理
  • 一、配备高素质的项目经理　　项目经理在项目管理中处于中心地位，对项目能否很好完成起着决定作用。因此，选好项目经理十分重要，特别是项目经理素质至关重要，可以说，项目经理是工程项目管理的灵魂，项目经理水平
 2021-06-19
园林施工项目管理的基本方法探讨
  • 园林施工项目管理的基本方法探讨
  • 1、园林施工项目管理的基本方法园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法，这是因为，目标管理方法是实现目标的方法。目标管理方法自20世纪5
 2017-05-16
建立施工项目成本控制责任体系刍议
  • 建立施工项目成本控制责任体系刍议
  • 建立施工项目成本控制责任体系刍议——施工项目成本控制是一项涉及到施工生产各个方面的综合性工作。因此，施工项目成本控制体系由施工项目成本控制标准体系、施工项目成本控制责任体系和施工项目成本控制方法体系三
 2017-05-15
施工项目管理刍议
  • 施工项目管理刍议
  • 一、施工项目管理概念及特点1、施工项目管理概念施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素有效地计划、组织、指导、控
 2017-05-15
施工项目成本控制中问题与对策
  • 施工项目成本控制中问题与对策
  • 施工项目成本控制中问题与对策1．我国施工企业成本控制中存在的问题1.1成本控制意识差工程项目的成本控制,指在工程施工过程中,把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,通过技术方法比较、经济
 2021-06-12
浅论施工项目成本控制
  • 浅论施工项目成本控制
  • 浅论施工项目成本控制——成本控制关系到企业的经济效益,所有的工程项目都应进行成本控制,最关键的是要把成本控制贯穿于施工项目全过程,只有这样,企业才能有获取最大利润的保证,才能确保成本目标的实现,使企业在激烈
 2021-06-12
浅谈施工项目成本
  • 浅谈施工项目成本
  • 浅谈施工项目成本—向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。下面就施工项目成本管理作一些阐述。一、基本概念：施工项目成本管理是指施工企业结合本行业的特
 2021-06-13
浅谈园林绿化工程施工项目成本管理
  • 浅谈园林绿化工程施工项目成本管理
  • 园林绿化施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。项目成本管理是建筑工程项目管理中的重要组成部分,
 2020-06-20
四大热点解读施工项目现场管理
  • 四大热点解读施工项目现场管理
  • 早春时节是园林苗木补植的最佳时机，各地城市绿地苗木补植虽然投入较大，但成活率往往不理想，造成年年补、年年缺的局面。笔者认为抓好以下几个重要环节，就能有效地提高苗
 2016-04-20
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