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工程目标成本管理的有效控制
  • 工程目标成本管理的有效控制
  • 一、加强目标成本管理的基本思路目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程，它一般包括成本策划、目标测算、目标下达和分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节。实施目标成本
 2023-04-29
施工进度目标的确定
  • 施工进度目标的确定
  • 施工进度目标的确定——作为一个施工项目，总有一个时间限制，即为施工项目的竣工时间。而施工项目的竣工时间就施工阶段的进度目标。有了这个明确的目标以后，才能进行针对行的进度控制。确定施工进度控制目标的主要
 2017-05-16
苏南运河常州段护岸工程监理实践与探索
  • 苏南运河常州段护岸工程监理实践与探索
  • 本文讨论了苏南运河常州段整治工程过程中的监理情况，着重就护岸工程质量控制方面的措施和体会展开探讨。投资巨大、规模空前的苏南运河整治工程已于1997年10月26日全面竣工了，作为苏南运河常州段整治工程的监理人员
 2017-05-14
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