援外工程项目施工监理
援外工程项目施工监理——援外工程项目施工现场在境外，业主、承包单位、设计单位、监理单位都是国内的企业单位。项目的实施与受援国的政治、经济、外交、社会等有着密切的联系。在市场经济的今天，援外工程也引进项
0评论2017-05-14566
工程项目风险管理的研究现状与对策
一、风险管理与工程项目风险管理概述风险管理作为一门新兴学科，在工程工程项目管理方面得到了广泛的运用。虽然风险管理思想的萌芽可以追溯到远古时代原始人类的生存活动，但是作为系统的科学方法，则产生于本世纪初
0评论2017-05-14680
建设工程风险的分析与防范
建设工程风险的分析与防范——工程项目的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素，这种干扰因素称为工程风险。风险是随机的，比如：工程项目风险产生的随机性；风险活动开展和持续时间的
0评论2017-05-14546
治理视角下的工程项目管理模式研究
治理视角下的工程项目管理模式研究一、引言：从管理学和经济学的角度对项目进行解释和分析，项目不仅是一种管理方式，也是一种资源配置的方式，如何将现有的项目管理研究成果迅速应用到新的领域，这就要求把项目管理
0评论2017-05-14607
以项目管理为中心提高建筑工程质量
一、项目与项目管理总述有组织的人类活动主要有两种类型：一类是连续不断，周而复始的活动，人们称之为运作（Operations）。对于经济组织，则可称为运营、运行。运行只需要按照既定的程序、操作规程，不断重复进行；
0评论2017-05-14562
正确处理工程建设中监理工程师与承包商的关系
0、引言：建设监理制是80年代后期随着我国建设管理体制的改革和参照国际惯例组织工程建设的需要，在我国建设领域继项目法人负责制、工程建设招标承包制之后而推行的一项工程建设的科学管理制度，并在90年代全面推行
0评论2017-05-14729
怎样做好一个项目经理人
怎样做好一个项目经理人——项目成败的三点：1、项目经理人对项目的风险评估是否彻底；2、项目经理人是否在团队人员缺失的情况下，能极力挽回项目进度，并能按期完成任务；3、项目经理人是否和客户有更为深入的交谈
0评论2017-05-14588
如何管理自己的项目团队
如何管理自己的项目团队——作为一个项目经理，很多人都面临着如何带好自己团队的问题，我把自己的一些做法写出来，大家共同讨论交流。 项目管理者联盟，项目管理问题。1、熟悉的过程在这之前，人员一般由你来申请或
0评论2017-05-14554
我国建设工程监理现状与思考
我国建设工程监理现状与思考——实行建设监理制度是我国建设领域的一项重大改革，是我国对外开放、利用外资、国际交往日益扩大的结果。自1998年开始试点以来，取得了很大成绩，其在工程建设中地位日益提高，在控制工
0评论2017-05-14570
如何编写监理工作总结
如何编写监理工作总结——工程监理项目竣工后，监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确认识与评价监理工作成效，如何把取得的工作成
0评论2017-05-14494
当前工程监理的主要问题及对策
一、目前影响监理工作的主要问题1、监理单位的体制问题。目前，我国监理单位的性质，基本上都是股份制的民营企业。内部人员的组成，是股东与雇员的关系，除了股东和在该公司注册的监理工程师能相对稳定在一个单位里
0评论2017-05-14646
工程合同管理案例
某毛纺厂建设工程，由英国某纺织企业出资85%中国某省纺织工业总公司出资15%成立的合资企业（以下简称A方），总投资约为1800万美元，总建筑面积22610平方米，其中土建总投资为3000多万元人民币。该厂位于丘陵地区，原
0评论2017-05-14556
浅谈监理对施工质量的控制
实行“三制”改革以来，工程建设质量明显提高，监理在工程建设中的作用越来越重要。严格控制工程质量，促进监理制度的逐步完善，为工程建设质量控制工作探索好的方法、措施，搞好工程施工质量的控制。 1制订监理
0评论2017-05-14598
浅析工程建设监理工作中安全监理
1 引言：随着我国社会经济的蓬勃发展，建筑科学和建筑技术也有了高速发展。尤其在城市，随着土地的紧张及进一步充分发挥土地的综合利用率，高层建筑正在日益成为城市建设的主体。一般而言，9～16层（lt;50m）为一类
0评论2017-05-14604
工程监理与工程项目管理的关系
推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理，也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于种种原因，虽然监理事业规模越来越大，制度越来越完善，作用越来越明显，也涌现了一批有一定影响
0评论2017-05-14597
监理必须介入工程安全监督管理
监理必须介入工程安全监督管理——工程安全责任为题是目前行业议论颇多，但仍有待于深入探讨的问题。监理企业或监理人员是否承担工程安全责任，我们认为从法理上讲监理无责任，但又不能笼而统之一概而论。目前有一种
0评论2017-05-14633
市政道路工程监理
市政道路工程监理——市政道路工程质量事关政府形象和城市的市容市貌，与市民生活息息相关。近年来随着市政道路等基础设施建设的飞速发展，工程质量有了很大提高，监理单位在保证工程质量、加快施工进展和降低造价方
0评论2017-05-14599
园林绿化工程监理质量控制依据标准的探讨
园林建设工程监理就是要通过园林监理工程师控制管理协调园林建设工程建设的投资、建设工期和工程质量，进行工程建设合同及信息管理，协调有关单位间的工作关系，力求在设计预定的投资、进度和质量目标内圆满完成园林
0评论2017-05-14624
项目经理的十八个要求
项目经理的十八个要求——古时有十六般武艺之说，在市场经济条件下，当今项目经理应具备十八般武艺。项目经理的性格有所区别，爱好也不一样，但他的基本功夫，基本素质要求是相同的。在项目管理过程中这十八般武艺是
0评论2017-05-14546
监理在处理与施工单位关系五忌
监理在处理与施工单位关系五忌——监理除正确处理与业主主关系外，与施工单位良好的工作关系亦不可或缺。那么，监理在处理与施工单位关系时应注意什么呢？归纳起来，应该避免“七不”。一忌不讲原则，一团和气。监理
0评论2017-05-15542
如何做好工程监理控制工作
1、工程监理控制及其重要意义控制就是指“制约一个系统的行动，用最少的信息，实现最优的调控，使之适应于环境的变化，以取得最大的预期效果”。控制是管理的重要职能，是保证目标，决策、部署安排得以实现的手段。
0评论2017-05-15653
监理也“数字化”
在前段时间，许多施工企业纷纷抛出“数字化工地”的概念，即在工地现场关键点设置数码摄像探头，24小时监控施工过程，为即时发现问题以及事后总结过程提供技术支持。而眼下，监理行业也提出了“数字化监理”，原理同
0评论2017-05-15694
浅议规范使用监理工程师通知单
1、前言监理工程师通知单(简称“监理通知单”)是指监理工程师在检查承包单位在施工过程中发现的问题后，用通知单这一书面形式通知承包单位并要求其进行整改，整改后再报监理工程师复查。《建设工程监理规范》中5．4.
0评论2017-05-15701
园林工程监理要点谈
园林工程监理要点谈——改革开放以来，中国的园林事业的各个环节，从苗木育种、苗木生产、园林设计、园林工程施工，都有了极大的发展，但是园林工程的监理却是在96年才进入全面推行阶段，至今还存在一些问题，归纳起
0评论2017-05-15712
监理人职场兵法―新人出头“三字经”
刚走上监理工作岗位的新人，缺少工作经验，如再不肯动脑筋把工作做好，凡事都想请人代劳，要想出头就更难了。因此应做到：学勤快 上级交代的任何事都要尽力去做，不要偷懒；没有交代的事只要对单位有利，也要主动去
0评论2017-05-15668
监理对施工单位忌讲“七不”
监理除正确处理与业主关系外，与施工单位良好的工作关系亦不可或缺。那么，监理在处理与施工单位关系时应注意什么呢？归纳起来，应该避免“七不”。一忌不讲原则，一团和气。监理工程师要在法规和合同授权范围内，严
0评论2017-05-15667
工程监理人力资源派遣平台构想
根据胡锦涛总书记在上海考察时的重要讲话精神，加速发展现代服务业是党中央对上海作出的重要战略决策。工程监理(咨询)业态，属于中介服务业，按现在的定义，应归结为现代专业服务业，一般对人才要求较高。目前其人才
0评论2017-05-15652
对施工企业管理理念的思考
（一）明确企业性质，强化市场意识，推进观念创新1、实施战略管理。根据国家有关产业政策和发展规划，经常分析企业面临的市场态势，正确估价企业的现实状况，时刻以市场为导向，审时度势、精心谋划，不断调整企业的
0评论2017-05-15677
对当前监理工作的几点思考
1当前监理工作的误区由于我国的建设监理制起步较晚，计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点，没有形成社会化的监理模式，至今仍存在着以下误区：1.1监理制度仅局限于施工阶段监理制度应该贯穿工
0评论2017-05-15727
安全监理实施细则
一、安全监理的依据：1. 《建筑工程安全生产管理条例》；2.已批准的《监理规划》；3.施工组织设计。二、安全监理的具体工作：1.严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建
0评论2017-05-15745