如何把握园林施工及管理的命脉
本文讲述了怎样才能把握好园林施工及管理的命脉，文章谈到项目经理选拔的重要性和成本控制是问题的关键所在。每个行业的长足发展都离不开对经济目标的不断追求与满足。园林作为一个很有生机和活力的行业，更无法游离
0评论2017-07-22901
规范投标格式 不容小视
规范投标格式“不容小视”所谓规范，是指群体所确立的行为标准，主要是因为无法精准定量而形成标准，是对某一工程作业或行为定性的信息规定，可以由组织正式规定。由于系统集成项目内容多，且各个子系统和相关设备各
0评论2017-07-22886
监理在绿化中的工程造价控制
园林绿化工程造价可分成两大部分，一是园林建筑，二是绿化种植与养护，两者可独立分开亦相辅相称，侧重点不一样，但最终的目的是一样的――美化环境！我们做造价时，可以把这两方面分开单独考虑，也可以合在一起考虑
0评论2019-02-16853
城市园林景观施工建设的注意事项
城市经济的迅速发展和城市规模的扩张，一方面使人们更加重视休闲场所的建设质量，一方面要求园林景观建设与城市规划相适应，因此园林景观工程的建设对人民生活水平的提高有重要意义。做好园林景观建设需要在施工中注
0评论2019-02-16862
园林绿化建设中施工监理要点
施工监理是指监理单位受业主的委托，在业主授权范围内代表业主对工程施工进度、质量、投资、安全、环境等进行控制并对进工程合同和信息进行管理，对参建各方关系进行调节的工程。园林绿化施工建设中监理的依据包括监
0评论2019-02-16862
土方开挖和回填土施工监控要点
一、土方开挖施工监控（一）、督促承包商编制土方开挖方案，包括：开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、积水井位置以及挖出的土方堆放地点等内容。应坚持"多利用机械，减少机械超挖和人工挖土"的原则
0评论2019-02-16995
园林景观电气施工中应该注意的问题
一、前言在未来我国不管是园林施工还是建筑施工，电气设备的使用无疑是一个趋势，一方面能够保证工程又快又好的进行；其次对于很多人力做不到的事情，使用电气设备施工能够很好的解决，因此电气设备已经成为了施工中
0评论2019-02-16874
项目经理如何做好景观工程的“总管家”
项目经理(ProjectManager)，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对建设工程实行质量、安全、进度、成本、环保管理的责任保证体系和全面提高工程项目管理水平设立的重要管理岗位;从从业角度，是指受
0评论2020-04-28864
容易忽略的施工资料隐形问题
一、施工资料的重要性 （1）施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映，对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。 （2）施工资料是竣工文件的主要组成部分。 （3）施工资料是
0评论2017-06-18570
建筑项目法施工既要管人又要治事
如何抓好项目法施工是我国建筑业的一个老课题，但在实践中，随着项目管理手段的创新和发展，这一老课题却增加了不少新含义，特别是在工程项目的组织、策划、控制、管理几个关键环节里，项目法施工必须在时代背景下进
0评论2017-06-18635
施工组织设计的作用与编制要点
一、施工组织设计的作用投标阶段的施工组织设计 投标施工组织设计是投标书的重要组成部分，是为取得工程承包权而编制的，它的作用不仅是用于指导工程施工，也反映了企业的实际水平，因而还有以下两个方面主要作用。
0评论2017-06-18826
项目前期准备工作对工程质量的影响
一个工程项目建设完成，从提出的项目设想、建议、方案选择、评估、决策，到扩初、施工图设计，再到工程招标，进场施工直至竣工，是一个系统的工程。最终目的是有一个质量可靠的工程，目前人们更多地注重工程在施工过
0评论2017-06-18796
施工组织设计是否具有法律效力
1.经发包人确认的实时性施工组织设计可以作为结算依据、索赔依据或诉讼证据。【案号】（2014）黑民终字第41号【案情简介】2010年6月9日，祥润公司作为甲方与南通公司作为乙方签订了《嫩江祥润食品有限公司屠宰厂房及
0评论2017-06-18716
施工现场平面布置要点
合理、标准的施工现场平面布置可以减少二次搬运，提高生产效率，节约成本，并且能够保障各种通道的畅通以及塔吊的合理运用。一、现场布置原则与标化管理要求1、布置原则(1)职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。
0评论2017-06-18556
浅析国际工程商务风险的预判与防控
国际工程商务风险的预判与防控近年来，国内工程建设市场渐趋饱和和过剩，为了保证企业的长期发展，开拓更广阔的市场，越来越多的中国公司开始放眼海外。特别是随着“一带一路”战略的实施，“走出去”成为大势所趋。
0评论2017-06-18924
施工组织重视安全隐患的源头
建筑施工中，危险性较大的分部分项工程主要有：1、基坑支护与降水工程；2、土方开挖工程；3、模板工程及支撑体系；4、起重吊装及安装拆卸工程；5、脚手架工程；6、拆除、爆破工程；7、建筑幕墙安装等其它工程。《危
0评论2017-06-18770
掌握土建施工组织设计的编制
施工组织设计是指导工程施工的综合性技术、经济文件，它主要表现工程施工的技术方案和技术要求。编制好施工组织设计并据以实施是建筑施工单位在施工中取得良好经济效果的先决条件。根据目前建筑业管理模式的要求,施
0评论2017-06-18807
施工组织设计心得体会
施工组织设计通常依次由目录、编制说明、工程概况、项目整体部署、主要工程施工方案或技术处理措施、施工进度计划、施工场地总体布置、工程质量管理及控制措施、职业安全健康管理、文明施工管理、消防治安保卫管理、
0评论2017-06-18840
工程开工六项手续
一、工程施工安全监督备案 办理工程施工安全监督备案业务是书面受理，需要经过受理、审查、告知三个阶段。办理此项业务，需提交以下申报材料： 1、《**市施工现场安全监督备案登记表》（表格及表中所填内容必须填全
0评论2017-06-18756
施工现场管理制度
一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。3、项目经理外出需向分
0评论2017-06-19702
工程项目亏损的11个主观错误
主观因素是指项目部可以自行支配而没有任何外部影响就可以控制的成本支出因素，因为主观因素把控不到位而导致的错误时常发生。下面总结工程项目亏损的11大主观错误，快来检查你的项目有没有出现这些情况的迹象。 1.
0评论2017-06-19933
项目管理组织结构四种类型的比较
就项目这种一次性任务的组织而言，客观上同样存在着组织设计、组织运行、组织更新和组织终结的寿命周期，要使组织活动有效地进行，就需要建立合理的组织结构。组织结构，是反映生产要素相互结合的结构形式，即管理活
0评论2017-06-23671
项目管理组织结构形式对项目的影响
一、职能型组织 将组织成员划分成不同层级,并按照专业进行分组的一种组织结构。职能型组织从科学管理的老祖宗泰勒那里继承下来沿用至今,一直是一种占主导地位的组织模式。这种组织结构为什么具有如此强的生命力?原来
0评论2017-06-23681
园林景观绿化工程投入主要物资计划
一、物资材料的进场计划、预案㈠.根据施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。工程材料采购必须遵照公司ISO9002 质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选
0评论2017-06-25816
塔木构架制作的施工组织设计
古代建筑的房屋由柱、梁、桁、椽等构件组成。（一）柱制作方法如下：（1）选料。大式做法，柱高按60个斗口，柱径6个斗口。（2）放十字中线。将柱料离地面适当高度放平架起支稳后，两人各执墨斗、角尺在柱料两端找出
0评论2017-06-25601
工程签证的十五项技巧
一、总的原则 1、涉及费用签证的填写要有利于计价，方便结算。 a、如果有签证结算协议，填列内容要与协议约定计价口径一致。 b、无签证协议，按原合同计价条款或参考原协议计价方式计价。 c、签证的方式，要尽量围绕
0评论2017-06-25613
施工组织设计的创新
施工组织设计产生于计划经济年代，是施工企业对施工项目进行技术管理的文件。如今，建筑市场依照国际惯例，工程施工的发包和承包实行工程招标投标制和合同管理制，工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建
0评论2017-06-25614
园林植物造景涵义和发展
1园林植物造景涵义和发展1.1园林植物造景涵义园林植物造景[1]，就是运用乔木、灌木、藤本及草本植物等题材，通过艺术手法，充分发挥植物的形体、线条、色彩等自然美（也包括把植物整形修剪成一定形体）来创作园林植
0评论2017-06-25698
浅谈投标施工方案的编制方法
近几年来，我公司在上海、无锡等地承接了一批高层建筑、住宅小区施工任务，几乎全部是通过投标的方案承接的。通过不断探索和总结，对编制投标方案，取得了一些经验。现就投标方案的编制，浅述于下。1投标方案的特点1
0评论2017-06-25615
施工组织设计方案范例
第一章工程概况第二章施工准备工作第三章施工平面布置图（场地布置及要求）第四章施工进度计划、合理工期及其保证措施第五章本工程使用的机械设备配备第六章施工程序、技术方案及施工方法第七章施工管理架构（含项目
0评论2017-06-25608