园林绿化工程预结算
一个绿化建设工程从预算的编制、协商洽谈、造价确认到合同签订，仅仅是该工程的前期准备工作，还要通过艰苦的实施作阶段，工程竣工结束后，才能够正式编制该工程的最终造价。并经审核后，作为双方对该工程结算费用的
0评论2017-05-18553
工程量清单知识快速入门
工程量清单（Bill Of Quantity BOQ）是在19世纪30年代产生的，西方国家把计算工程量、提供工程量清单专业化为业主估价师的职责，所有的投标都要以为主提供的工程量清单为基础，从而使得最后的投标结果具有可比性。工
0评论2017-05-18551
仿古建筑面积计算规则
仿古建筑面积计算规则仿古建筑工程中建筑物的建筑面积计算，依据原国家经济委员会基本建设办公室(82)经济社字58号文件的规定精神，结合仿古建筑的特点及传统的习惯计算方法规定如下：一、计算建筑面积的范围1、单层
0评论2017-05-02550
景观石工程量的计量方法
景观石工程量的计量方法叠山、人造独立峰、护角、零星点布、驳岸、山石踏步等假山工程量，一律按设计图示尺寸以吨计算；石笋安装以支计算。假山工程量计算公式：w=a·h·r·k式中w——石料重量（t）；a——假山平面
0评论2017-05-02545
土建施工图预算的审核方法
施工图预算的审核是合理确定工程造价的必要程序及重要组成部分。但由于施工图预算的审核对象不同，或要求的进度不同，或投资规模不同，则审核方法不一样，在建筑安装工程中，土建工程占投资比例较高（工业建设约50%
0评论2017-05-17543
施工图预算的作用
施工图预算的作用——建筑工程施工图预算系指在施工图设计阶段，当建筑工程设计完成后。设计单位根据施工图纸、建筑工程预算定额(或综合预算定额)、间接费走额、建筑材料预算价格和工程造价管理的有关规定等资料，进
0评论2017-05-18542
苗木运输费计算及距离查询方法
苗木运输费计算及距离查询方法说明：绿化苗木的运输有特殊性，我在这里归纳了这几点希望对您有帮助，提高效率节约宝贵的时间。一、运费价格参考：1、根据高速公路、涵洞的要求，一般货车的高度不能高于4.2米，我们在
0评论2017-05-02542
浅析工程项目责任成本管理
浅析工程项目责任成本管理——工程项目是施工企业获取经济效益的源泉，是施工企业赖以生存和发展的基本条件。在经过激烈的投标竞争承揽到工程项目的施工任务后，如何优质、高效的完成施工任务，特别是有效的加强工程
0评论2017-05-17541
土建工程造价存在的问题及控制措施分析
土建工程造价存在的问题及控制措施分析一、建筑工程造价控制的重要性：土建工程造价控制管理在土建工程中地位日益重要，与企业的利益息息相关。土建工程的价格是指在进行工程建设过程中从筹建到竣工交付要花费的全部
0评论2017-04-30540
施工项目成本控制初探
一、施工准备阶段的成本控制项目经理部首先以中标“标书”为依据确定项目的目标成本。根据设计图纸和有关技术资料，对项目的特点和实施方法等进行认真的研究分析，并运用价值工程原理，制定出科学先进、经济合理的施
0评论2017-05-17524
论我国工程造价管理工作的现状
论我国工程造价管理工作的现状一、我国工程造价管理工作的现状我国现行的工程造价管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为国家直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政
0评论2017-05-02523
实施工程量清单招标的若干建议
自2003年7月1日《建设工程工程量清单计价规范》颁布实施以来，工程量清单招标在建筑工程领域开始逐步得到实施。工程量清单计价和清单招标方式的推行，有力推动了工程造价管理改革的深入和体制创新，为最终建立由政
0评论2017-05-16523
工程项目成本管理
工程项目成本控制是现代企业制度的重要组成部分，只有搞好工程项目成本控制才能完善现代企业制度，使成本控制管理科学化。工程项目成本控制，指在工程项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费
0评论2017-05-17523
工程目标成本管理的有效控制
一、加强目标成本管理的基本思路目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程，它一般包括成本策划、目标测算、目标下达和分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节。实施目标成本
0评论2017-05-18521
施工项目成本控制原则及方法
施工项目成本控制原则及方法——所谓施工项目的成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正施工项目实施中发生的偏差
0评论2017-05-18520
浅谈我国施工企业工程项目成本的管理
浅谈我国施工企业工程项目成本的管理——本文从施工企业工程项目管理体制、内控制度、施工效率进度、项目质量及安全、管理成本费用的节约、分包工程等方面对项目的成本管理和控制等方面作了探讨和分析，并针对性地提
0评论2017-05-02519
建筑施工工程项目的成本管理与控制
建筑施工工程项目的成本管理与控制——随着中国加入世界贸易组织，中国的建筑市场的开放程度将越来越大，也必然有越来越多的境外建筑企业进入中国建筑市场。然而，由于长期计划经济的消极惯性作用以及企业的先天性不
0评论2017-05-16518
成本管理缺乏全员观念
成本管理缺乏全员观念——最有效的成本控制是在组织内设立一种机制，使每个人在使用组织的资源时，就像在使用自己的钱一样。一直以来，传统的成本控制方法都是孤立地看待和控制部门、人员等方面的成本，这就好比“头
0评论2017-05-02514
加强建设项目实施前的工程造价控制
加强建设项目实施前的工程造价控制——建设工程造价控制的关键，在于工程实施之前的投资决策与设计阶段，因此加强项目前期工程造价的控制尤为重要。关键词：建设项目实施前期工程造价控制工程项目建设是一个周期长、
0评论2017-05-02512
谈项目开发中施工成本的控制
谈项目开发中施工成本的控制——随着我国经济体制由社会主义计划经济向社会主义市场经济转型，以获取利润为目的的经济实体，如何以最小的投入获取最大的利润，是企业管理的主题。目前，许多施工企业都在做项目管理深
0评论2017-05-17511
施工项目成本控制中问题与对策
施工项目成本控制中问题与对策1．我国施工企业成本控制中存在的问题1.1成本控制意识差工程项目的成本控制,指在工程施工过程中,把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,通过技术方法比较、经济
0评论2017-05-03509
关于市政工程项目成本管理的探讨
关于市政工程项目成本管理的探讨—本文笔者针对我国市政工程项目成本控制的内容，分析研究了目前我国市政工程项目的成本控制面临的主要问题，提出了相应的强化措施，可供参考。关键词:市政工程;成本管理;内容;问题;
0评论2017-05-03509
初级预算员必读经验技巧
初级预算员必读经验技巧建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做
0评论2017-05-03508
工程预算员基本素质及技能要求
建筑工程预算是在生产实践中产生并发展起来的。建筑工程预算员就是从事工程经济管理、控制项目成本、对建筑产品进行议价工作的工程管理人员。因此该岗位还是拥有相当重要的地位。如此重要的岗位，需要一些什么样的基
0评论2017-04-29507
工程项目施工阶段成本管理探讨
工程项目施工阶段成本管理探讨——工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目实施过程中所发生的费用，通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地
0评论2017-05-17505
工程量清单与建筑工程合同价格
工程量清单与建筑工程合同价格工程量清单在国外，特别是英联邦国家和地区早已广泛应用，在国内一些外资项目和少数一些国内项目也已得到应用，这也是国内造价管理发展的趋势。加入wto后，国内造价管理体制的改革，采
0评论2017-04-30505
浅谈工程量清单计价模式下工程造价的控制
浅谈工程量清单计价模式下工程造价的控制——文章介绍了工程量清单计价的特点和优点，并指出了在工程量清单计价模式下控制工程造价的一些要点。（一）引言：作为国家标准的《建设工程工程量清单计价规范》已于2003年
0评论2017-05-02502
关于园林景观工程成本费用的构成
在现时严峻的投标过度竞争形势下，有相当一部分园林工程项目在所谓的“价低者中标”的指引中，搞得“轰轰烈烈”，中标的单位却往往是实力一般、业绩平平、服务水准不高的幸运者。其结果是业主的“一分钱”还得不到“
0评论2017-04-30501
园林植物在园林建设中的运用
园林植物是园林工程建设中最重要的材料。植物配置的优劣直接影响到园林工程的质量及园林功能的发挥。园林植物配置不仅要遵循科学性，而且要讲究艺术性，力求科学合理的配置，创造出优美的景观效果，从而使生态、经济
0评论2017-04-30500
浅议建设工程造价的控制管理
在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使投资控制目标能够实现,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益目的
0评论2017-04-29500