针对低价中标的探讨
针对低价中标的探讨1、企业技术进步和优势所在，这是真正实力的体现1.1发挥优势，降低成本。一个企业的优势，可以是多方面的：职工素质好，工作效率高;技术装备先进，使用效率高，运转费低;材料供应稳定，价廉物美
0评论2017-05-03464
浅议工程项目成本管理
浅议工程项目成本管理项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活
0评论2017-05-02463
浅析我国工程造价管理问题及应对措施
浅析我国工程造价管理问题及应对措施一、影响工程造价的主要因素工程造价的增减是影响工程管理的动态因素。我国目前，工程造价主要受到以下因素的影响。1.费用标准：这里的费用标准主要是指计算工程造价所设定的预算
0评论2017-05-03463
怎样做好工程设计概算工作
怎样做好工程设计概算工作——怎样做好工程设计概算工作这个问题是一个老生常谈的问题，也是非常值得重视的问题。工程设计概算工作做的好坏将直接影响到工程能否顺利进行，以及工程成本开支等一系列问题。工程概算的
0评论2017-05-03463
浅析工程成本的预控管理
随着企业标准化、规范化、程序化、信息化管理的不断完善和深入发展，企业的管理重心和管理责任转向工程项目。以经营为龙头，通过抓现场“精品”来促进市场，带动企业经营工作的发展。企业是“利润中心”，项目是“成
0评论2017-05-16463
项目成本管理的八项举措
项目成本管理的举措很多，而且针对不同的项目应区别对待，不能盲目效仿和套用，但如果我们采取合理规范的方法和措施，思维开拓，切合实际，项目的成本工作就一定能有成效。1、变不确定为确定项目成本管理中存在许多
0评论2017-05-17462
谈项目建设中的工程款结算
谈项目建设中的工程款结算——城市基础设施项目建设中的工程款结算，一般情况下都按国家有关规定执行，甲方、乙方若有问题都有法可依、有据可循，矛盾并不突出。但现实过程中由于一些有受人们主观意志所控的因素出现
0评论2017-05-17461
公路工程概预算计算要点
公路工程概预算计算要点——作为具体实施设计概算，施工图预算的编制工作人员，概预算的合理性、可靠性及准确性将对投标工作产生重要影响，也是概预算编制人员不断学习，提高业务能力和工作水平的一个过程。在工作实
0评论2017-05-01459
工程量清单计价对我国建筑企业的影响与对策
工程量清单计价对我国建筑企业的影响与对策：在我国基本建设领域造价改革不断深化和工程量清单计价方式逐步推行的形式下,如何全面理解、正确应对其中产生的新情况、新问题是建筑业及其相关部门值得关注的课题。本文
0评论2017-05-01458
建设工程造价管理探讨
建设工程造价管理探讨——为适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效控制建设工程造价是摆在我们专业工作者面前一项十分重大的课题。笔者结合工作实践，简单对这个问题作一探讨。一
0评论2017-05-17457
如何确定园林绿化苗木工程单价的造价
绿化种植工程中，工程苗木费用是当家材料，在整个预算造价中占有相当大的比重。苗木的名称、品种、规格、数量是依据施工设计图确定的，与其名称、品种、规格相对应的苗木单价取定顺序如下：（一）指导价中有其相应单
0评论2017-01-07456
工程造价管理全过程控制的必要性
工程造价管理全过程控制的必要性一、程造价管理全过程控制的必要性谈到工程造价的管理和控制，我们便习惯地想到是工程预决算，确实，就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据
0评论2017-05-02456
绿化工程项目计价系列汇总
绿化工程项目计价系列汇总绿化工程项目基价(一)一、本章包括绿地整理，栽植花木，绿地障碍物拆除，挖土方，排盐，假植，人工换种植土，树木支撑，防寒，新工绿化养护，汽车浇水，砌井等12节，共15个工程量清单项目，
0评论2017-05-01455
如何做好预结算审核工作
如何做好预结算审核工作建设项目造价控制是项目管理的三大控制之一，是业主节约资金提高效益的重要手段。工程造价的预结算审核则是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预结算进行全面、系统的检查和复核，
0评论2017-05-02454
园林工程结算全过程控制探讨
园林工程结算全过程控制探讨【摘要】文章笔者通过多年从事工程项目的结算工作的实践，就如何做好工程的结算工作进行研究，并提出自己的见解，以保证结算工作的顺利进行。【关键词】工程结算；设计变更；现场签证费用
0评论2017-05-02453
园林工程造价控制存在问题与应对方略
园林工程造价控制存在问题与应对方略【摘要】园林工程的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理，科学引导，使广大园林工作者充
0评论2017-05-02451
资料积累在造价管理中的作用
工程造价资料是工程项目建设全过程中技术经济的综合反映，也是一定时期社会生产力和建设管理水平的真实反映。资料积累在工程造价管理中的作用主要有以下几点：一、工程造价资料积累是编制工程造价计价依据和其他技术
0评论2017-04-29450
公路工程建设阶段造价控制与管理
公路工程建设阶段造价控制与管理——在影响工程质量的若干因素中，公路工程造价是一个非常重要的因素，尤其是在公路建设阶段，对公路工程造价的控制和管理非常必要和至关重要。因此，若想公路工程得以稳定的发展，必
0评论2017-05-01450
园林工程建设项目的成本控制
浅谈园林工程建设项目的成本控制——园林绿化成为环境建设越来越重要的组成部分,并逐步走向市场化,施工企业面临着更加激烈的市场竞争,园林工程建设项目最终能否获得一定的经济效益,关键在于有无低廉的成本。成本控制
0评论2017-05-02449
警惕“五个不够” 让不平衡报价无机可乘
警惕“五个不够” 让不平衡报价无机可乘——不平衡报价是指一个工程项目在投标报价时，在总报价保持不变且不影响中标概率的前提下，与正常水平相比，有意识调整内部各部分项目的报价。不平衡报价是投标人常用的投标
0评论2017-05-01448
施工图预算编制准确度的方法
施工图预算编制准确度的方法——施工图预算是施工设计文件不可缺少的重要组成部分，预算经审定后，按预算承发包的工程，预算是确定工程造价、签订建筑安装工程合同、实行建设单位和施工单位投资包干和办理工程结算、
0评论2017-05-02446
浅论施工项目成本控制
浅论施工项目成本控制——成本控制关系到企业的经济效益,所有的工程项目都应进行成本控制,最关键的是要把成本控制贯穿于施工项目全过程,只有这样,企业才能有获取最大利润的保证,才能确保成本目标的实现,使企业在激烈
0评论2017-05-02444
建筑工程投标及费用控制
建筑工程投标及费用控制随着社会主义市场经济的深入发展，工程招投标已经普遍展开。如何做好投标工作并尽量控制费用，提高投标工作的投入产出比率，取得较高经济效益，是施工企业必须面对的问题。本文仅就投标的目的
0评论2017-05-03444
工程项目成本控制方法探讨
工程项目成本控制方法探讨—一是要以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，按施工图预算，实行以收定支，或者叫量入为出，是最直接、有效的方法之一，具体表现如下：人工费、材料费及施工机械使用费等的
0评论2017-04-30443
价值工程在施工管理过程中的应用
价值工程在施工管理过程中的应用一、价值工程的原理及应用大多的项目成本管理方法中，价值工程是一种贯穿于整个施工项目各个环节的系统管理方法，价值工程是一门技术与经济相结合的现代化管理科学，它主要是以功能分
0评论2017-05-02443
如何进行园林绿化工程预结算
如何进行园林绿化工程预结算——一个绿化建设工程从预算的编制、协商洽谈、造价确认到合同签订，仅仅是该工程的前期准备工作，还要通过艰苦的实施*作阶段，工程竣工结束后，才能够正式编制该工程的最终造价。并经审
0评论2017-05-01441
园林绿化工程造价中存在的问题及对策研究
园林绿化工程造价中存在的问题及对策研究——对园林绿化工程造价中存在的问题进行了分析，指出园林绿化工程造价人员缺乏、项目繁多、绿化苗成活率等是该工程造价过程中主要的问题，应从培养专业人才、简化编制清单、
0评论2017-05-01440
作业成本计算制度下的成本动因
作业成本计算制度下的成本动因——作业成本计算制度是根据产品产生或企业经营过程中发生和形成的产品与作业、作业链和价值链的关系，对成本发生的动因加以分析，选择“作业”为成本计算对象，归集和分配产生经营费用
0评论2017-05-02437
对园林苗木计量的方法
1、苗木预算价值，应根据设计要求的品种、规格、数量(包括规定的栽植损耗量)分别列项以株、米、平方米计算。 2、栽植苗木按不同土壤类别分别计算： (1)露根乔木，按不同胸径以株计算; (2)露根灌木，按不同
0评论2017-05-16437
浅论工程造价分析与管理之我见
浅论工程造价分析与管理之我见——建设工程造价，是指某项工程建设所花费的全部费用，就是该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。它不仅与工程内容有关，还与建
0评论2017-05-02436