项目成本管理的八项举措
项目成本管理的举措很多，而且针对不同的项目应区别对待，不能盲目效仿和套用，但如果我们采取合理规范的方法和措施，思维开拓，切合实际，项目的成本工作就一定能有成效。1、变不确定为确定项目成本管理中存在许多
0评论2017-05-17562
园林工程结算全过程控制探讨
园林工程结算全过程控制探讨【摘要】文章笔者通过多年从事工程项目的结算工作的实践，就如何做好工程的结算工作进行研究，并提出自己的见解，以保证结算工作的顺利进行。【关键词】工程结算；设计变更；现场签证费用
0评论2017-05-02561
工程预算中应注意的问题
一个绿化建设工程从预算的编制、协商洽谈、造价确认到合同签订，仅仅是该工程的前期准备工作，还要通过艰苦的实施操作阶段，工程竣工结束后，才能够正式编制该工程的最终造价。并经审核后，作为双方对该工程结算费用
0评论2017-05-17556
如何进行园林绿化工程预结算
如何进行园林绿化工程预结算——一个绿化建设工程从预算的编制、协商洽谈、造价确认到合同签订，仅仅是该工程的前期准备工作，还要通过艰苦的实施*作阶段，工程竣工结束后，才能够正式编制该工程的最终造价。并经审
0评论2017-05-01555
进行项目成本测算和核算
进行项目成本测算和核算——成本管理是项目管理的核心，进行项目成本测算是项目成本管理的必要内容。项目部作为成本中心，起到的作用相当于企业里的生产部门，在当前的行业利润较低的情况下，企业要获得利润，必须降
0评论2017-05-02553
园林工程造价控制存在问题与应对方略
园林工程造价控制存在问题与应对方略【摘要】园林工程的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理，科学引导，使广大园林工作者充
0评论2017-05-02552
试论做一名合格的造价人员应具备的基本素质
试论做一名合格的造价人员应具备的基本素质—人的素质，是指人们从事某种活动所必备的生理条件、知识水平和品质等要素的质量状况。每个人的素质，不一定是先天所固有的，而是需要在后天的学习和实践中逐步锻炼提高的
0评论2017-04-30548
浅论工程造价分析与管理之我见
浅论工程造价分析与管理之我见——建设工程造价，是指某项工程建设所花费的全部费用，就是该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。它不仅与工程内容有关，还与建
0评论2017-05-02548
建设工程造价控制中存在的问题及改进意见
浅谈建设工程造价控制中存在的问题及改进意见浅谈建设工程造价控制中存在的问题及改进意见简介：针对目前工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题及现状，指出工程建设的不同阶段对工程造价的影响
0评论2017-05-01547
如何做好预结算审核工作
如何做好预结算审核工作建设项目造价控制是项目管理的三大控制之一，是业主节约资金提高效益的重要手段。工程造价的预结算审核则是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预结算进行全面、系统的检查和复核，
0评论2017-05-02546
如何合理地确定投资估算和设计概算
如何合理地确定投资估算和设计概算——投资估算是供建设项目决策的依据，直接关系到国民经济评价及财务分析结果的可靠性、正确性。可行性研究阶段是产生工程造价的源头，投资估算必须科学合理，按客观经济规律办事，
0评论2017-04-29544
对园林苗木计量的方法
1、苗木预算价值，应根据设计要求的品种、规格、数量(包括规定的栽植损耗量)分别列项以株、米、平方米计算。 2、栽植苗木按不同土壤类别分别计算： (1)露根乔木，按不同胸径以株计算; (2)露根灌木，按不同
0评论2017-05-16544
进行项目成本测算和核算要领
进行项目成本测算和核算要领——成本管理是项目管理的核心，进行项目成本测算是项目成本管理的必要内容。项目部作为成本中心，起到的作用相当于企业里的生产部门，在当前的行业利润较低的情况下，企业要获得利润，必
0评论2017-04-29542
浅谈施工项目成本
浅谈施工项目成本—向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。下面就施工项目成本管理作一些阐述。一、基本概念：施工项目成本管理是指施工企业结合本行业的特
0评论2017-04-30541
浅谈住宅区绿化工程成本控制
浅谈住宅区绿化工程成本控制—随着社会经济的发展，生活收入的提高，人们对住宅区绿化程度的要求越来越高。本文从设计、招标、种植养护等几个环节，对绿化工程地成本控制做了简要的分析，提出了自己的一些观点。一、
0评论2017-05-01541
建设工程监理招标文件的分析
建设工程监理招标文件的分析——投标人在通过资格预审并获得招标文件，然后就要对招标文件的内容和要求进行细致的研究。要做到既不放过任何一个细节，又要特别注意一些重点问题。主要在以下几个方面应该引起足够的重
0评论2017-05-01540
园林施工企业如何规避风险
园林施工企业如何规避风险当前，园林工程最低价中标显现出来的问题愈来愈多：工程质量的可靠性降低，使业主得不到预期效果，同时降低了园林施工企业的经济效益，有时甚至做“赔本买卖”，进而危及到企业的生存。这是
0评论2017-05-01539
石方工程清单项目设置及工程量计算规则
石方工程清单项目设置及工程量计算规则——石方工程。工程量清单项目设置及工程量计算规则，应按表a.1.2的规上执行。表a.1.2石方工程(编码：010102) 项目编码项目名称项目特征计量单位工程量计算规则工程内容0101020
0评论2017-05-02536
高尔夫球场预算的编制
高尔夫球场预算的编制预算是每个球场的业主和管理者都普遍关心的一个话题。作为一个草坪总监或场务经 理，编制一个适合球场自身发展的预算，对球场的资金运作与采购计划的安排都非常重要，同时也体现了一个总监的专业
0评论2017-05-01535
如何审定绿化工程的最终造价
工程造价的最终确定，是工程费用清算和工程尾款拨付的主要依据。工程最终造价的确定，一般可通过以下两个途径：一、投资方(业主)有内审能力(权力)的，可通过内部审定的方式，对该绿化工程最终造价予以确认。二、投资
0评论2017-04-29532
浅谈建筑工程的成本管理分析
浅谈建筑工程的成本管理分析——建筑工程的成本管理是多年困扰业内的老问题，本人集二十多年的管理经验，总结了几点心得，在此愿与业内同仁一起分享。工程成本就是项目实施过程中各种费用支出的总和。成本管理的目的
0评论2017-05-01532
预算员工作经验+总结如何快速学会做预算
预算员工作经验+总结：如何快速学会做预算建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口
0评论2017-05-01528
浅谈如何做好预结算审核工作
建设项目造价控制是项目管理的三大控制之一，是业主节约资金提高效益的重要手段。工程造价的预结算审核则是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预结算进行全面、系统的检查和复核，及时纠正所存在的错误和
0评论2017-04-29525
园林苗木计量的方法
园林苗木计量的方法1、苗木预算价值，应根据设计要求的品种、规格、数量（包括规定的栽植损耗量）分别列项以株、米、平方米计算。2、栽植苗木按不同土壤类别分别计算：（1）露根乔木，按不同胸径以株计算；（2）露根
0评论2017-05-01523
谈工程造价之工程预算员常识
工程造价，又称工程概预算，是对工程项目所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段，其名称、内容各有不同。总体设计时叫估算；初步设计时叫概算；施工图设计时叫预算；竣工时叫结算。工程造价的内容包括四方面，
0评论2017-04-29522
建设工程造价管理存在的问题
1、市场供求关系失衡，造成市场竞争不规范，影响了合理定价：长期以来，在宏观政策调控下，固定资产的投资规模不断扩大，同时从事建筑施工的队伍却以更大幅度增加，“僧多粥少”的供求局面使得本己激烈的市场竞争更
0评论2017-04-29522
招标工程按工程量清单计价的探索
招标工程按工程量清单计价的探索改革开放以来,我国实行社会主义的市场经济,各行各业突破计划经济管理框架的模式,逐步建立起以市场形成价格的机制。作为国民经济产业支拄之一的建筑业,自八十年代起,实行了经营责任承
0评论2017-05-01521
施工预算与工程成本正确控制
施工预算与工程成本控制一.施工预算的编制方法：实物法、单位估价法：用施工预算控制工程成本，是通过向生产班组下达施工任务书和限额领料单实现的。二.成本分析1.工程人工费的控制：可从控制支出和按实签证两个方面
0评论2017-04-29518
简析园林景观设计的成本控制方法
简析园林景观设计的成本控制方法——国内地产商逐渐意识到景观设计在项目中的重要性，在景观设计上花费也不断加大，虽然很多开发商在前期会有预算限制，但是很多景观设计公司过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号，
0评论2017-05-01518
如何确认绿化种植工程造价
如何确认绿化种植工程造价一个绿化工程造价的编制完成，仅仅代表单方意愿，必须经过甲、乙双方协商，作相应的增、减价调整，并以合同形式确定之后，方可作为双方认可的工程造价。根据建设部标准定额（1999）第1号《
0评论2017-05-01515