美国红枫苗圃生产质量改进方法

质量管理和其他各项管理工作一样，要做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结，才能使整个管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高 。

1、对美国红枫苗圃的生产进行现状分析，根据美国红枫苗圃的生产技术和管理水平以及不同美国红枫生长发育特性、质量规格。制定相应的生产管理目标，找出影响美国红枫质量的因素，安排苗圃的生产计划。

2、按照制定的措施计划进行实施，执行中若发现新的问题或情况发生变化(如人员变动、美国红枫品种或规格变化、生产技术的提高)，应及时修改措施计划。

3、在美国红枫生产计划的执行过程中进行动态检查、验证实际执行的结果，看是否达到了预期的效果，进行适当的控制和调整。① 检查效果要针对各项生产技术及管理措施的计划中规定的目标进行。② 检查效果必须实事求是，不得夸大，也不得缩小，未完全达到目标也没有关系。③ 根据检查的结果进行总结，把成功的经验和失败的教训都纳入已有标准、规程、制度之中，巩固已经取得的成绩。

4、对检查的结果进行总结处理。如果出现异常，要调查原因，消除美国红枫生产中异常和尚未解决的问题。分析因质量改进造成的新问题，把它们转到下一次循环的第一步去。通过循环，再次检查、处理，使美国红枫苗圃的质量得到改善和完善